Lo primero que se impone en la conversación social sobre la nueva visita de Coldplay al país, prevista entre fines de octubre y comienzos de noviembre, es el récord que la banda británica alcanzó en dos ítems del entretenimiento nacional.
Estos son mayor cantidad de entradas vendidas (550 mil) y cantidad de shows ofrecidos en River Plate (10), marcas con las que el cuarteto liderado por Chris Martin destronó a Roger Waters. Es oportuno recordarlo: el exmiembro de Pink Floyd ostentaba 400 mil y 9, respectivamente, por su recreación del clásico The Wall en una serie de noviembre de 2012.
Pero si bien se mostraron agradecidos y hasta sorprendidos por este furor, lo que enorgullece a los Coldplay es que “Music of the Spheres Tour”, la gira que los devolverá por tercera vez a la Argentina, instituye un nuevo paradigma en materia de sostenibilidad.
Chris Martin manifestó su preocupación al respecto en la prepandemia, cuando se refirió a las incompatibilidades de la industria en la que se mueve con el equilibrio ecológico. Incluso, llegó a asegurar que Coldplay no volvería a salir de gira “para no agravar el calentamiento global”.
Ya en pospandemia, y ante la imposibilidad de ignorar la demanda global por ver a la banda tras la publicación del disco Music of the Spheres, el cantante volvió sobre sus pasos y anunció el tour, aunque lo hizo con la condición de que este consiga objetivos puntuales.
Algunos de ellos son alimentar el show con energía renovable de muy bajas emisiones; usar bicicletas cinéticas para generar energía almacenable en la primera batería recargable móvil; ofrecer agua potable gratuita para eliminar las botellas de plástico; y disponer el 10 por ciento de las ganancias en un fondo para causas medioambientales.
Otras metas tienen que ver con ofrecer alternativas gastronómicas a las hegemónicas y repensar el transporte tanto para músicos como para fanáticos. En lo que respecta a este último punto, Coldplay se comprometió a evitar vuelos chárteres en la medida de lo posible e instar a su público a llegar al show en transporte con bajas emisiones de carbono.
Así, Coldplay quiere radicalizar iniciativas que ya mostraron en sus ofertas Billie Eilish (agresiva campaña para reutilizar plástico y servir sólo comida vegetariana en el backstage), Massive Attack (viajar sólo en tren), Olivia Rodrigo (usar 100 por ciento de algodón orgánico en el merchandising) y Harry Styles (disponer centros de reciclaje de pilas)
“Ser verde no es una especie de ejercicio caritativo de autoflagelación, de ser más santo que vos”, observó Martin en una reciente entrevista con la agencia AP.
“Es un buen modelo de negocio. Eso es lo que nos gustaría mostrar”, añadió sin reparar que en el Tercer Mundo los productores de espectáculos deben hacer malabares para que las prácticas ecológicas pesen a la hora del balance económico. No obstante ello, en la plaza Córdoba éstas se realizan desde hace un tiempo.
Convertir desecho en recurso
“Empezamos hace ya seis o siete años. A través de un proyecto para reciclar los desechos que se generaban en cada show. Desde lo que la gente tiraba al piso hasta lo que se generaba en la barra”, dice Micaela Aballay de BNP, la productora especializada en puestas de música electrónica.
“Luego avanzamos e interactuamos con el público para concientizarlo de que no tire desechos al piso sino que recicle… Por ejemplo, hicimos un juego de canje: si ponías las botellas de plástico o los vasos en un puesto, te dábamos una moneda de plástico ya reciclado por nosotros (la BNP Coin)”, detalla.
“Y así, las juntabas y las cambiabas por entradas, por tragos. La gente se copó. Hubo un cambio en su proceder. En lugar de un desecho, un recurso. Esa fue la idea”, completa Aballay, quien a su vez destaca haber fundado ticketera digital propia.
“Ya no imprimimos más –se enorgullece-. Nuestros tickets son todos digitales. A los sistemas de barra también los computarizamos”.
Espacios “eco friendly”
En lo que respecta a ticketera digitial, Matías Cibin, de XL Abasto, destaca que su productora fue la primera en evitar a toda costa el hard ticket en Córdoba.
“Tuvimos muchas contras pero lo pudimos instituir. No vendemos otros shows, nos autoabastecemos. Y logramos cierto impacto favorable que nos impulsó a evitar los afiches de vía pública. Es lo poco que podemos hacer”, suma Cibin, también puente para que en el espacio del ex-Abasto funcione un mercado vegano y se programe el Siembra Festival (agricultura sustentable, comida saludable, talleres sobre reciclados, mercado de productores conscientes, protección de animales y apoyo a proyectos medioambientales).
Quality Espacio, por su parte, engloba en EcoQuality todas sus iniciativas de esta naturaleza. “Incluimos opciones veganas en todas las propuestas gastronómicas, promovemos el reciclaje de las tapitas, tenemos un proveedor que reutiliza el aceite de girasol de nuestras freidoras, entregamos los vasos de 800 centímetros cúbicos que son reutilizables”, apuntan desde Prensa de la sala de conciertos de zona sur.
A su vez, resaltan que estos vasos tienen impresos los imperativos “Reducí”, “Reciclá” y “Reutilizá”. “Por otro lado, como proveedores de bebidas promovemos el uso de retornables por sobre descartables. Y todos los descartables que utilizamos, por lo general, son reciclados en el marco de EcoQuality”, redondean.
Premios y auditorías
BNP ha llevado sus iniciativas ecológicas hacia afuera de los venues en los que produce. Micaela Aballay: “Promovimos una acción en el Parque del Kempes con la dee jay canadiense Blond:ish. Ella está al frente de un movimiento llamado Bye Bye Plastic, que busca erradicar el plástico en la industria de la música en general. Cuando va a Tulum y a Ibiza organiza limpieza de las playas. Bueno, cuando vino acá hicimos una limpieza en el Suquía a la altura del Kempes”.
Aballay precisa que, en esa oportunidad, sacaron más de 400 kilos de basura del río. “Y lo hicimos con gente que convocamos por redes. Deben haber trabajado 80 personas. Blond:ish usó esta movida para reforzar conceptualmente un proyecto que tiene pensado para Canadá”.
Por todas las prácticas expuestas, BNP fue premiada en 2020 por Greener Festival, una empresa londinense sin fines de lucro que ayuda a los eventos y festivales a ser más sostenibles y a reducir los impactos ambientales. “Ellos te miden la huella de carbono y evalúan tus prácticas para luego darte un feedback con sugerencias para mejorar. Pero no se quedan ahí, ya que también te auditan y premian tu esfuerzo. Así se produce una competencia entre todos los eventos del mundo para ver cuál es el más sustentable”, suma Micaela Aballay.
“La idea es ir disminuyendo la huella de carbono hasta lograr ser carbono neutral. Es un largo camino, son más difíciles de conseguir pero no es imposible”, concluye.
Acciones de sentido común
Evangelina Vaula, productora del festival Córdoba Repara (presentado como “una celebración con impactos positivos planificado”), celebra la iniciativa de Coldplay y señala que la sostenibilidad debe analizarse en el contexto sociocultural del territorio en el que se implementa y que es un camino de mejora continua a seguir.
“Pensar global y actuar local es una expresión que me encanta porque aplica perfecto a este caso en el que Coldplay es un ejemplo de todo lo que está bien, pero en Córdoba hay solo 8 establecimientos de espectáculos públicos inscriptos como grandes generadores de residuos sólidos urbanos”, señala.
“Nos diferencia un abismo cultural muy profundo con la manera de hacer británica y la sostenibilidad debe ser analizada en su contexto social, cultural, económico y ecológico local. Lo económico no debe -o no debería- ser un impedimento y por ese motivo, al principio todos los caminos deberían llevarnos a implementar acciones que estén a nuestro alcance”, razona luego.
Para Vaula, un plan de gestión de residuos es una práctica base porque es accesible económicamente y tiene una normativa y un impacto ambiental negativo muy grande que lo fundamenta. “Aplicar la regla de las R (Reflexionar, Reducir, Reutilizar y recién al último Reciclar) ayudará a disminuir la cantidad de residuos de fracción húmeda que va al predio de enterramiento Piedras Blancas (que está colapsado) y la cantidad de material reciclable para tratar”, observa al tiempo en que insiste en que “tenemos mucho trabajo por delante”
“Por eso lo importante es hacer, medir y mejorar”, sentencia.
Con respecto a la experiencia Córdoba Repara, expresa que es un Evento de Reparación y Economía Circular con impactos positivos planificados y que buscan, “reparar el vínculo entre las personas, las cosas que compramos y el planeta”.
“Había un espacio con un Club de Reparadores, donde las personas llevaban objetos de varios rubros (electrodomésticos, bicicletas, textil, electrónica, juguetes, muebles) reparar de manera gratuita. La idea, claro, es luchar contra obsolescencia programada, alargando la vida útil de los objetos para que no se conviertan en basura”, describe.
“Otro sector fue el Mercado de Impacto, con 33 emprendimientos de producción sustentable más 18 organizaciones socioambientales que visibilizaban la problemática que tratan. En ese marco hubo charlas para aprender a hacer compost, reflexionar sobre la contaminación del Río Suquía y funcionarios públicos que respondían las dudas planteadas en las redes del festival por la ciudadanía”, releva.
Entre los festivales producidos en entornos naturales, Cosquín Rock estuvo a la vanguardia en lo relacionado a la medición de carbono. Al menos así lo deja en claro José Palazzo, uno de sus fundadores. “A partir de ahí, reestructuramos una serie de cosas. Por ejemplo, pusimos los ecovasos y decidimos que ninguna activación de marketing tenga folletería o papelería. Todo tiene que ser visual y efímero. Por otro lado, reforestamos con una zona llamada ‘El Pero’ en complementariedad con la Agencia Córdoba Ambiente”, dice el productor, socio de En Vivo.
“A partir del año que viene, la generación de energía será solar en un importante porcentaje. La tecnología no llegó del todo, pero ya tenemos espacio de carga de celulares con energía solar”, apunta.
Y por último, lamenta que “todo es paulatino porque algunos proveedores aún no existen”.
Más información
Chris Martin de Coldplay: “Ser ecológico es un buen modelo de negocio”
