La Lotería de Córdoba sigue siendo un enorme agujero donde se gasta mucho, mal y sin control.
Es más, el organismo acaba de retirar de su portal oficial los pocos datos públicos que desde hace una década se publicaban mes a mes. Ya no es posible encontrar un número que detalle lo que recauda Lotería: lo que recibía hasta diciembre en concepto de quiniela y otros juegos de distribución; los ingresos que generan las tragamonedas o la baja performance de los casinos.
Y por supuesto, no hay una sola pista sobre los ingresos de las polémicas apuestas on line que habilitó el gobierno de Juan Schiaretti en el último tramo de su mandato. Hay cuatro empresas habilitadas desde noviembre, pero ninguna rendición de cuentas pública sobre sus movimientos.
Aún en un contexto de ajuste del gasto, el Gobierno de Córdoba se da el lujo de contar con un organismo que recauda bien, pero que se gasta en el sostenimiento de su propia estructura gigantesca y poco transparente la mitad de lo que declara haber obtenido por los diferentes juegos que existen en la provincia.
En el 2023 Lotería giró a promoción social 10.220 millones de pesos, pero obtuvo de las apuestas 21.057,4 millones, según planillas oficiales que ya no están más publicadas pero que esta periodista en febrero, cuando todavía estaban disponibles, había bajado del sitio oficial.
No hay información que describa cómo y en qué se gastaron los 10.837,4 millones de pesos a valores nominales que Lotería recaudó pero no giró a promoción social. Esa cifra representa más del 51% de lo que le dejó en limpio el juego a la entidad oficial.
La ecuación es impactante, porque se ha dicho siempre que el Estado interviene en la regulación de los juegos de azar porque las apuestas clandestinas serían inevitables y así, al menos, el producido de esas apuestas se destina a promoción social.
Ese acuerdo social, que viene desde hace décadas, supone una especie de expiación colectiva de culpas: se asocia un objetivo altruista a una actividad en en muchos casos termina perjudicando a quien la practica. En Córdoba se sigue discutiendo la presencia de tragamonedas en lugares donde no hay turistas. Sin quiniela oficial, dicen siempre las autoridades, sería mucho mayor el mercado de las apuestas ilegales.
La información de los primeros seis meses del 2024 es clave, porque se habilitaron las apuestas on line y todo indica que el impacto fue fuerte. Pero la información no está disponible.
En el sitio loteriadecordoba.com.ar sólo figura una planilla con el estado de situación patrimonial del año 2022. “Estamos rediseñando la página, con una edición más dinámica y comercial de la web y apuntalando la visión social de Lotería. Lo estamos haciendo desde hace un par de días para dar una visión de lo que estamos haciendo”, explicó a este diario David Urreta, flamante titular de Lotería de Córdoba y, además, presidente del Club Atenas.
“El balance está en la Legislatura y no hay intención de ocultar absolutamente nada, sino trabajar en un entorno amigable al entretenimiento y a la función social que tiene la Lotería, con eje de trabajo en el combate del juego clandestino”, agregó. Prometió que en algunos días la información estará de nuevo disponible.
“La Lotería está afuera del ámbito de control del Tribunal de Cuentas, sólo vemos los balances. En virtud de eso, le enviamos requerimientos para que amplíen el rubro ingresos, queremos ver rubro juego on line y varios gastos que son importantes”, dijo a este diario el titular del Tribunal de Cuentas de Córdoba, Beltrán Corvalán.
Los números
En el 2023, Lotería de Córdoba giró utilidades al Ejecutivo por $10.220 millones, de las cuales el 67% se derivó al Ministerio de Desarrollo Social. El resto fue para el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos ($2.307,6 millones), la Defensoría de las Niñas, Niños y Adolescentes (666,2 millones) y al Ministerio de Hábitat y Economía Familiar (624,4 millones).
De los 21.057,4 millones que Lotería reporta como “producido” de los juegos, es decir, descontando los premios pagados, la Quiniela sigue siendo, como todos estos años, la que más aporta: 8.848,2 millones, el 42% del total. Las tragamonedas aparecen en segundo lugar, con 5086,9 millones en limpio, luego de haber transferido a los municipios en concepto de canon 638 millones. En tercer lugar están los ingresos de los que se denominan juegos foráneos: 3.376,6 millones apostados en el Quini 6 y el Telebingo, entre otros.
Casinos
Los casinos constituyen el caso más escandaloso: aportan 3.300 millones de pesos como ingresos después de pagar los premios. Sería el 15,6% del total de utilidades de Lotería sino fuera por un detalle: todo lo que gana en el paño, se pierde en el pago de sueldos. Los ingresos brutos, después de pagar sueldos, apenas alcanzan para pagar los sueldos. Es más, en nueve, ni siquiera pasa eso: lo que se juega no cubre el salario de los empleados y Lotería tiene que derivar ganancias de la quiniela y las tragamonedas para bancar esas estructuras. ¿Cuánto? No se sabe con exactitud. Nunca se supo, más allá de que ahora se bajaron los datos del sitio.
El Sierras Hotel de Alta Gracia en el 2023 giró 46,6 millones en concepto de canon. Es el único casino que no explota Lotería. Los otros nueve están en manos de la entidad oficial, que destinó en el ejercicio pasado 2.975 millones de pesos en salarios de los alrededor de 650 empleados que trabajan en el sector. Esos 2.975 millones que se pagaron en remuneraciones se comieron el 90% de lo que dejan las apuestas en el paño. El 10% remanente va a pagar alquileres, vigilancia, servicios y gastos de funcionamiento de los nueve casinos.
Sólo Villa Carlos Paz es rentable y Río Cuarto y Villa María apenas salvan la ropa. Villa Carlos Paz deja 850 millones de pesos limpios después de sueldos y premios, pero no se sabe cuánto cuesta mantenerlo abierto. Río Cuarto dejó un saldo de 71 millones y Villa María, 37,6 millones en el año. Se presume que tampoco alcanzan para cubrir los gastos de funcionamiento y se derivan recursos de otros juegos a los casinos.
En el resto, hay que poner plata encima para poder pagar los sueldos. El de Río Ceballos por caso, hace años que no funciona pero igual se abonaron 243,5 millones de pesos en salarios en el 2023. Uno escandaloso es el de Embalse: dejó 110,3 millones de pesos después de pagar premios pero en salarios se llevó 245,6 millones. Eso significa que un casino teóricamente emplazado en una ciudad turística apenas recauda para el 45% de los sueldos.
Con el de Mina Clavero pasa lo mismo: quedaron de las apuestas 78,8 millones pero los sueldos demandan 180,2 millones, es decir que apenas cubre el 44% de los sueldos. Y el de Miramar, cuyo hotel fue financiado con recursos públicos, también da pérdidas, aunque menores: los 177,8 millones que dejaron los jugadores alcanzan para pagar el 88% de los salarios de esa sala.
Sólo para asistir en el pago de sueldos de esos seis casinos deficitarios, Lotería subsidió con 654,3 millones de pesos quitados de juegos que sí son rentables. Además, tuvo que derivar fondos para el mantenimiento de esas salas, en un monto que no está informado.
La pregunta es válida una vez más: ¿qué sentido tiene que el Estado sostener actividades que no contribuyen con la sociedad y que además son deficitarias? ¿Por qué no dejar las salas con tragamonedas solamente y que las administre la empresa que tiene la concesión, asumiendo el costo de mantenimiento de esas salas?
