La recuperación de la economía tras la fuerte caída producida durante la pandemia comienza a ceder, lo cual se corrobora con claridad en el declive que verificaron tanto los ingresos de la Provincia como los nacionales.
El mayor impacto de esa disminución aparece en los tributos que tienen justamente origen en el nivel de actividad. La recaudación del impuesto a los ingresos brutos (IB) cayó en febrero -4% acaba de informar el Gobierno de Córdoba. Los tributos patrimoniales, -28% y el impuesto de Sellos -16%. Implica una variación promedio de la recaudación propia de -12%.
Con una salvedad significativa, IB tiene una participación del 65% en los ingresos que Córdoba consigue por sí misma.
A nivel nacional sucede lo mismo. Ajustada por inflación, la recaudación cayó -9,2%. El IVA y el impuesto al cheque, dos tributos estrechamente ligados a la actividad, salvaron la ropa pero se ubican apenas un par de puntos por encima de la inflación anual, otro signo de relajamiento.
La foto concreta es que atravesado un verano donde los principales destinos turísticos se vieron repletos, la economía afloja y ello puede tener un traslado inmediato a la parte más débil del sistema: las pequeñas y medianas empresas, y las microempresas.
Este nuevo escenario preocupa a las entidades que congregan al Comercio que creían ver una recuperación después de dos años difíciles.
Datos de la Federación Comercial de Córdoba (Fedecom) indican que a diciembre de 2022 habían cerrado el 4,5% de los comercios de distintos rubros, desde agencias de viajes (sector muy castigado en la pandemia), hoteles, relojerías, mueblerías, jugueterías, perfumería, calzado e indumentaria.
El cierre del local físico no implica necesariamente la clausura de la estructura comercial. Hay gente que pasó a trabajar en sus domicilios, como el caso de las agencias de turismo.
Almacenes y comercios chicos
“En general durante 2021 y 2022, el mapa comercial sigue igual, cerraron pocos, 85 y abrieron 120 aproximadamente”, sintetiza Germán Romero, del Centro de Almaceneros. La cuenta está hecha sobre 1.800 negocios a los que la entidad la releva los precios y otros 3.000 asociados. (El Centro tiene 3.600 socios en total).
¿Puede iniciarse una etapa de cierre de negocios por falta de actividad. “Se está complicando el soporte económico de las más pequeñas unidades comerciales”, indicó el directivo. Los motivos pasan por los costos fijos como suba de alquileres, aumento de la energía eléctrica –potenciada con la segmentación tarifaria–, y cargas patronales, entre otros ítems.
La caída interanual del volumen de ventas es hasta ahora de -7,3%, indicó Romero. “Lamentable y seguramente, en el transcurso del corriente año sí ocurrirán bastantes más cierres que aperturas”, consideró.
Otro factor que golpea a los negocios más chicos (almacenes y otras categorías) es que el público demanda sólo lo imprescindible y se priva de mercadería o artículos que son los que precisamente cuentan con un mayor margen de rentabilidad, vital para el sostenimiento de los costos operativos.
Afloja pero se mantiene
En la Cámara de Comercio de Córdoba no se observa por el momento que pueda existir un deterioro en la estructura tradicional del comercio cordobés. “Venimos de una caída de ventas, lo cual no quiere decir que vaya a continuar”, evaluó José Viale, titular de esa entidad.
La evolución en los niveles de ventas comparado febrero contra enero muestra una contracción del 3% en unidades vendidas y una baja del 7,3% en la rentabilidad. El ticket promedio de febrero fue de $ 14.950.
Cuando la vara se aplica contra febrero del año pasado, la caída fue de caída del 5,7% en unidades y una baja en la rentabilidad del 11,5%.
Sí aparecen complicaciones cotidianas, como el impacto de las marchas y protestas que afectan al Centro de la ciudad (92 el año pasado, 2 en febrero y 1 en marzo), o la presencia de un consumidor con menor poder adquisitivo por el golpe inflacionario, aunque hay excepciones en esa regla, como ocurre con los locales de los grandes shoppings, según hizo notar la Cámara.
Eduardo Honigman, cuya inmobiliaria se especializa en la colocación de locales del microcentro, aseguró que no se observa una caída en el interés por el alquiler de espacios. “Las calles 9 de Julio hasta el 200 y San Martin están con ‘lista de espera’ e incrementos de más del 100 % respecto a 12 meses atrás”, describió. Las actualizaciones de esos alquileres son trimestrales. Hacia el macrocentro o los barrios el panorama puede cambiar.
José González, presidente de la Cámara de Turismo de la Provincia de Córdoba y amplio conocedor del mundo de las agencia de viajes, resumió que en pandemia dejaron de funcionar el 20% de estas. Finalizado ese ciclo, hubo aperturas.
“La particularidad que muchas de las que abrieron están trabajando home office, porque de esa manera se ahorran gastos”, dijo. Podrán hacerlo hasta el 31 de diciembre de este año, fecha a partir de la cual se verá cómo quedó el sector.
Hoteles y restaurantes
Fernando Desbots, de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica, descarta la caída de unidades comerciales, aunque todavía hay muchas que no reabrieron sus puertas para atender al público tras la pandemia. “Quedan varios hoteles cerrados y algunos recién ahora (como el ex Sheraton) vuelven a la actividad”, indicó.
En la gastronomía, el sector presenta una dinámica positiva, tal como se vio en diciembre y enero. “Es una actividad un poco elástica que se está moviendo bien, pero el problema es la inflación, con costos que distorsionan todo”, refirió.
En el rubro afirman que cada día es más difícil saber cuál es el llamado “costo alimentar” de un plato, es decir, cuánto dinero se necesita para poner la comida sobre la mesa.
La cuestión de los costos está en el centro de la escena Pyme, inclusive a nivel de manufacturas industriales. La UIA señaló a La Voz que la problemática incide de igual manera en los sectores y regiones.
El incremento de costos a la producción, la presión tributaria y su impacto en las Pymes, la importancia de dinamizar el acceso a divisas para la adquisición de insumos importados, los incrementos en materia de logística y el acceso al financiamiento fueron algunos de los temas planteados esta semana al secretario de Comercio, Matías Tombolini.
