Osvaldo Giordano duró apenas dos meses como director de la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses). El exministro de Finanzas de Juan Schiaretti fue echado por Javier Milei luego del voto negativo de su esposa a un artículo de la fallida “ley ómnibus”.
En una extensa entrevista con Voz y Voto el sábado se refirió, entre otros temas, a su decisión de no renovar el contrato por $ 20.000 millones de Anses con Nación Seguros. Por este escándalo fue imputado el expresidente Alberto Fernández, acusado de malversación de fondos.
Giordano calificó de caro e inconveniente el seguro contratado para el organismo estatal, y brindó sus razones:
Qué dijo Giordano sobre el escándalo de los seguros de Anses
En la entrevista con Julián Cañas y Florencia Ripoll, el extitular de Anses indicó:
–Su decisión de dar de baja el seguro contratado por la Anses a Nación Seguros es leída hoy como el destape de una posible “caja negra” de la política; un negocio que habría beneficiado a personas muy vinculadas a dirigentes políticos, incluido el expresidente Alberto Fernández, ya imputado por el tema. ¿Puede explicar por qué dio de baja ese contrato?
–Sí, me viene bien la pregunta porque ahí también hay cierta confusión. Anses da créditos a los jubilados y ante un crédito ese tipo siempre está la posibilidad de que el jubilado fallezca y no se pueda cobrar. Ante eso hay dos alternativas: la que tradicionalmente usó la Anses que es decir le cobro a todos los jubilados un pequeño porcentaje del crédito, hago un fondo y con eso cubro las pérdidas que me genera el fallecimiento. Esto técnicamente se llama autoseguro. La otra alternativa que se empezó a usar a partir de un decreto de Alberto Fernández fue contratar un seguro. Fue con Nación Seguros de manera directa porque Anses estaba obligada a hacerlo con la aseguradora del banco Nación. La póliza vencía en febrero y por lo tanto había que tomar la decisión de renovar la póliza o rever eso.
–Y allí decidió revisarlo...
–Fue en el marco de un ordenamiento general, ya que había muchos problemas desde el punto de vista administrativo. Es un organismo grande y tiene muchos problemas en las contrataciones. En este caso específico, lo que les pedí a nuestro equipo fue evaluar cuánto nos costaba contratar el Seguro Nación y compararlo con cuánto nos costaría pasar a un esquema de auto seguro. La primera respuesta fue ‘hay que hacer un estudio y va a demorar mucho’. Plantee hacer una cuenta simple de los costos de ambos modelos y si el auto seguro costaba menor volver a eso. Los números dijeron eso y confirmaron un poco el prejuicio que yo tenía. Que el auto seguro es más eficiente porque te ahorras impuestos, tasas, costo administrativo y un montón de cosas. Cuando son tantos créditos resulta más conveniente. En base eso tomamos la decisión correcta de volver al auto seguro y se le comunicó a Nación en enero que no se iba a renovar la póliza. Ahí terminó nuestra tarea.
–¿Llegó a percibir algún indicio de corrupción en esa contratación?
–Toda la trama que escribió Ricardo Roa (editor de Clarín que escribió por primera vez del tema), no. Se menciona a gente que yo no conozca...
–Las personas del mundo del seguro que están en el negocio como intermediarios de dirigentes políticos importantes...
–Los intermediarios, todo lo que él (Roa) conoce. Porque en realidad no nos pusimos a ver eso sino cómo bajar el costo del seguro para Anses. Fue comparar un sistema con el otro y demostrar, como yo creía o intuía, que el autoseguro iba a ser mucho más barato. Cuando los indicios dieron eso con contundencia la resistencia interna que había se fue diluyendo y lo dimos de baja. Lo que hizo Ricardo Roa fue una investigación muy buena, analizar qué pasaba una vez que Anses pagaba, que pasaba después. Pero eso no fue algo que nosotros investigáramos porque no lo necesitamos en ese momento. Nosotros necesitábamos tomar la decisión por una vía o por la otra.
–Mencionaba que encontró mucho desorden al llegar a la Anses, ¿puede ahondar en eso?
–En base a la experiencia que tengo en el Estado en varios lugares, lo que impacta primero son las dimensiones de Anses. Allí todo es grande: 14.000 empleados, más de 400 oficinas, cada área tiene cientos de personas, varios edificios dentro de Ciudad de Buenos Aires y en todo el país con los costos que eso significa. Es muy complejo y muy desordenada la administración, muy deteriorada y primitiva.
–¿Se va a sumar a la gestión de Llaryora?
–No, tengo una excelente relación con Martín. Particularmente le agradezco los elogios que tuvo hacia mi persona en un momento muy difícil para mí, para Alejandra (Torres), por una cuestión que fue absolutamente injusta, pero él recién arranca su gestión, ya tiene sus equipos armados y no quiero perturbarlo. Veré otros horizontes, seguramente en estos temas que manejo.
