María Luisa Luconi, con el sello propio Cuidarte, es una de las cinco candidatas para las elecciones a intendente en Río Tercero que se realizarán este domingo 27 de agosto.
Luconi se medirá con Marcos Ferrer (Juntos por el Cambio), Nicolás Rodríguez (Nuevas Ideas), José María López (Hacemos Unidos) y Ángel Arri (Ucedé).
En las primarias municipales Paso del 4 de junio pasado quedó como cuarto espacio detrás de Juntos por el Cambio, Nuevas Ideas y Hacemos Unidos. Una cosecha inferior a la que había tenido en 2019 cuando compitió por dentro de las internas de la UCR. Ahora, apuesta a recuperar terreno electoral.
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María Luisa fue presidenta del Concejo Deliberante y secretaria de Acción Social en gestiones municipales anteriores conducidas por el radicalismo. En 2023 resolvió crear su propio partido local: Cuidarte.
En la serie de entrevistas con los cinco candidatos Luconi contó a La Voz cuál es su plan en caso de ser electa intendenta.
Ejes de campaña
-¿Cuáles son las tres prioridades de gestión?
-Las tres prioridades serán primero la reducción del gasto político y terminar con privilegios para generar un ahorro que nos permita desarrollar un plan de 836 hogares y bajar en un 30% las tasas de comercio e industria. Para lograr una ciudad con verdadero desarrollo y empuje necesitamos vecinos que puedan acceder a un hogar donde formar una familia, por lo que es imprescindible implementar un plan de vivienda.
Desde nuestro espacio proponemos la creación del plan “836 Hogares”, que se dividirá en 209 planes de ahorro para acceder a terrenos, 418 planes de ahorro para acceder a terreno más casa y 209 viviendas sociales con terreno. En el plan para acceder al terreno desarrollaremos un loteo municipal con terrenos de 10 por 30 metros, donde los beneficiarios abonarán por el Índice de Variación Salarial publicado por INDEC. La selección de beneficiarios será en función de criterios socioeconómicos y por sorteo. Se entregarán 70 terrenos, el segundo año de gestión 70 terrenos, 70 el tercero año y 69 el último año, adjudicándose por sorteo entre los beneficiarios que tengan las cuotas al día. En el plan de terreno y casa, las viviendas serán: 271 de dos dormitorios de 50 metros cuadrados y 138 de un dormitorio de 38 metros cuadrados. Para ello, estudiamos los mejores planes que existen en la Provincia y formulamos un proyecto mejorado para las particularidades de Río Tercero.
El plan de pagos que se contempla es a 20 años y está pensado para que los inscriptos paguen una cuota que se actualizará mes a mes con el índice de la construcción que elabora la Dirección General de Estadística y Censos del Gobierno de la Provincia. (el valor de las cuotas es estimado según datos de julio de 2023). La selección de los adjudicatarios será a través de un sistema de puntajes que tendrá en cuenta diferentes variables socioeconómicas y la adjudicación a través de un sorteo entre los beneficiarios que tengan sus cuotas al día. De esta manera, no habrá acomodos y cada vecino podrá controlar que los fondos vayan a donde tienen que ir, cuidando el esfuerzo y el empeño que le pondrá cada familia.
Y en cuanto a las viviendas sociales, atendiendo la necesidad de muchos vecinos, generaremos un plan para todas aquellas familias de bajos recursos que no hayan accedido a la casa propia. Implementaremos el desarrollo de un plan de 209 viviendas sociales, las cuales tendrán un sistema de cuotas diferenciado al plan de ahorro y que serán equivalentes al 25% del valor de la cuota de ese plan.
Para hacer realidad esta propuesta, proponemos destinar el 10% del presupuesto municipal a la creación de un Fondo de Vivienda que se conformará de la siguiente manera: Reducción de gastos de la política, (sueldos de funcionarios, viáticos, celulares, etcétera), con lo que lograremos un ahorro de 100 millones de pesos por año. Modificación en el destino del 5% de Adicional a la Tasa a la Propiedad, al Comercio y al Automotor que se destina actualmente a Desagües, presupuestado para 2023: 133 millones de pesos. Modificación en el destino del 7% de Adicional a la Tasa a la Propiedad destinado a Mantenimiento Vial, presupuestado para 2023: 49 millones de pesos. Ingresos por cuotas abonadas de beneficiarios de los planes 80 y 300 viviendas (ya construidas), presupuestado para 2023: 7,5 millones de pesos. Ingresos de las cuotas de los beneficiarios de los planes de acceso a terrenos y vivienda proyectados por año: 315, 5 millones de pesos. Ingresos provenientes de rentas generales.
Además, el municipio cuenta con más de 208.942 metros cuadrados de tierra municipal en diferentes sectores de la ciudad por un valor de más de tres millones de dólares, las que pueden ser vendidas para la adquisición de un terreno apto para un loteo municipal, o ser loteadas directamente por el municipio.
Y agregaría una prioridad que es extender el horario de atención de las salas asistenciales, porque tenemos muchos reclamos de vecinos que van a las salas y los profesionales no tienen turnos para darles porque están sobrepasados.
-¿Cuáles son las tres principales obras que debieran ejecutarse en los próximos cuatro años?
-Primero debemos implementar una amplia convocatoria a todos los sectores para darnos la tarea de planificar la ciudad a largo plazo, sin ello, cualquier obra que hagamos, puede que no sea prioritaria y que perdamos tiempo y dinero. Dicho esto, podemos citar, como algunas de las obras que dentro de nuestra idea de ciudad son necesarias como la reforma del casco céntrico, la construcción de un Centro de Salud Mental que trabaje en la prevención y contención de personas y familias que padecen problemas de adicciones, y un centro educativo y de formación que sea referencia en la zona y nuclee una nutrida oferta educativa.
-¿Cómo generar empleo y desarrollo económico en la ciudad?
-En esta pregunta vuelve a tener un rol fundamental la discusión de la ciudad que queremos, una estrategia de planificación que nos permita zonificarla y rediscutir ordenanzas importantes como el Código de Edificación; todo esto brinda mayor seguridad jurídica a quienes quieren invertir en Río Tercero. Desde nuestro espacio proponemos la creación de una oficina municipal de emprendedores que genere espacios de creación de nuevos emprendimientos y de acompañamiento y sostenimiento financiero de emprendedores que ya se encuentran desarrollando actividades en la ciudad.
Creemos además que es imprescindible una baja de tasas al comercio e industria para que ese dinero quede circulando en la ciudad. Entendemos que con una administración austera y eficiente, es posible realizarlo. Por otro lado, es necesario dotar de mayor y mejor infraestructura a nuestro parque industrial para que las empresas allí instaladas tengan mejor seguridad y prestación de servicios. Incluso debemos pensar en el desarrollo de otro parque industrial de la ciudad acorde a la fisonomía que hoy tiene Río Tercero y al potencial de desarrollo.
