El año pasado, la recaudación total de la Provincia de Córdoba superó en un 11% los ingresos del año anterior. Gracias a una mayor actividad general y a un alto nivel de cumplimiento en los impuestos patrimoniales, la administración del gobernador Juan Schiaretti obtuvo 511,7 mil millones de pesos, un 17,5% más de lo presupuestado.
Si bien en 2021 se produjo un aumento real de ingresos que son claves (coparticipación del IVA, redistribución de Ganancias e Ingresos Brutos), también se registró un avance significativo de otras fuentes de recursos menos relevantes en cuanto a volumen.
Se trata de algunas “cajas menores” que mostraron crecimientos muy por encima del promedio, haciendo aportes vitales en tiempos de crisis en los que cada peso cuenta como oro para las cuentas de la administración provincial.
A lo largo de todo el año pasado, en un conjunto de cajas secundarias, el Centro Cívico sumó ingresos por 28.412 millones de pesos.
En comparación, en los mismos 12 meses de 2020, idénticos impuestos y tasas habían totalizado 18.203 millones.
La diferencia, 10.209 millones, representan un 56,1% interanual, con notables crecimientos que en algunos casos anotaron subas por encima del 200%.
Estos 10 mil millones extras aportan a engrosar el superávit primario, la diferencia entre ingresos y egresos corrientes que es uno de los pilares estratégicos de la estructura financiera provincial.
De cara al 2022, cada peso es clave para Schiaretti en un año en el que buena parte del gasto estará enfocado en la obra pública, aspecto desatendido en 2020 y, en menor medida, en 2021, por la prioridad que le dio el gobierno al ataque a la pandemia de coronavirus.
Para tener una dimensión de lo que suponen los 10 mil millones adicionales en las cuentas del Panal, basta decir que representan un tercio de los 32.431 millones de pesos que se erogaron en 2021 en obras (según los datos de la proyección al cierre 2021 en inversión real directa, construcciones). Representa también casi el 10% de los previsto en el mismo ítem para los trabajos públicos previstos en 2022.
En detalle
Del universo de los 28.412 millones de estos ingresos extras por tasas e impuestos secundarios del 2021, el 54% (15.520 millones de pesos) correspondieron a la coparticipación de Bienes Personales, el impuesto que sufrió fuertes cambios de alícuotas en 2020 y que se consolidó en 2021, convirtiéndose en uno de los pilares de la recaudación nacional, que luego se reparte entre las provincias.
Multas, naftas y Lotería
El cobro de las multas de tránsito producto de las actas que labra la Policía Caminera en las rutas de la Provincia sumaron en 2021 2.583 millones de pesos, un 71,5% más interanual.
El notable aumento tiene principalmente relación con el muy bajo punto de comparación, ya que en la primera mitad de 2020 la cuarentena redujo notablemente el volumen de tránsito en las rutas y, con esto, cayeron las infracciones.
El total recaudado por las tasas retributivas de servicios también creció muy fuerte en 2021: 145,1%. De 896 millones en 2021 a poco más de 2.190 millones el año pasado, según consta en el último informe de recaudación hasta diciembre que elabora el Ministerio de Finanzas de la Provincia.
Por otra parte, la parálisis de actividad del 2020, con ausencia de autos en las calles y rutas, también afectó la coparticipación del Impuesto a los Combustibles del año pasado. Desde la Nación, lo recaudado por este tributo se transfiere a tres cuentas en la Provincia: obras de infraestructura, obras de Vialidad Provincial y gastos del Fonavi.
En 2020, Córdoba recibió por este concepto 3.097 millones. El año pasado, drenaron 5.665 millones. un avance notable del 82,9% interanual nominal y más de 30 puntos por sobre la inflación.
Otra de las cajas secundarias que mejoró más que el promedio en 2021 fue la del Fondo de Asistencia e Inclusión Social, que drena desde los juegos y los casinos que administra la Lotería de Córdoba y que financia programas de acción social.
Ese Fondo acumuló en 2021 1.851 millones de pesos, un 227% más que los 566 millones recolectados en 2020. Aunque hay que tener en cuenta que los juegos de la Lotería estuvieron cerrados gran parte del año.
Fuerte impulso
En baja
Sólo cayó entre los años 2020 y 2021 el llamado “recupero de las obras sociales”, fondo que drenan hacia el Ministerio de Salud y que se conforma con lo que la Provincia les cobra a las obras sociales por pacientes con seguro de salud atendidos en hospitales públicos.
