El Banco Nación anunció en los últimos días un plan de ajuste integral que incluye el cierre de 60 sucursales en todo el país y una profunda aceleración de su estrategia digital.
Estas medidas, en línea con el enfoque de recorte del gasto público impulsado por el Gobierno de Javier Milei, buscan generar un ahorro superior a los $ 1.000 millones a partir de un “reordenamiento de su funcionamiento” para alcanzar mayor eficiencia.
La estrategia del Nación
A través de un comunicado oficial, el Banco Nación justificó el cierre de 60 puntos de atención como parte de su “Plan Estratégico 2024-2027”.
El objetivo principal es reducir la cantidad de sucursales a 709, la cifra que poseía en 2015, desde las 769 registradas en diciembre de 2024.
Se estima que esta acción generará un ahorro mensual de $ 139.481.510,47, lo que se traduce en $ 836.889.063 hasta fines de 2025.
El ahorro total proyectado, incluyendo otras medidas, supera los $ 1.000 millones.
En el texto no se indica cuáles serán las sedes que cerrarán ni tampoco se ofrecen datos sobre puestos de trabajo afectados por la medida.
Los principales cambios
El paquete de medidas de reestructuración y eficiencia del Banco Nación incluye:
- Cierre de 60 puntos de atención. El plan busca regresar a la cantidad de sucursales de 2015 (709) desde las 769 operativas en diciembre de 2024. Este proceso generará un ahorro estimado de $ 139,5 millones mensuales, proyectando más de $ 836 millones para el resto del año 2025.
- Transformación de 45 Centros de Atención PyME Nación. De estos centros, 14 operan actualmente en locales alquilados. El nuevo modelo de atención implica que el personal del banco visitará directamente a los clientes, en lugar de que estos se movilicen a la sucursal. Este cambio no solo busca nuevas oportunidades de negocio, sino que también generará un ahorro de $ 30 millones mensuales en alquileres, lo que suma $ 180 millones en el semestre restante de 2025.
- Fuerte impulso a los canales digitales. La entidad busca fortalecer sus canales digitales y electrónicos. La digitalización también abarca a empresas del grupo Nación, como “Nación Servicios” (administradora del sistema abierto de pago de transporte), que recientemente alcanzó su primer millón de viajes registrados.
- Reasignación de sucursales y reducción de gerencias zonales. Con el objetivo de mejorar la eficiencia comercial y la rentabilidad, las gerencias zonales se redujeron de 33 a 29. Además, se reasignaron sucursales para lograr una distribución más equitativa, buscando reducir gastos al unificar equipos zonales y compartir un único gerente.
Alineación con el Gobierno
Según el Banco Nación, estas acciones buscan “mantener y ratificar el liderazgo del Banco Nación en el sistema financiero”, destacándose como el primero en activos, depósitos, préstamos y patrimonio.
El presidente de la entidad, Daniel Tillard, afirmó que las medidas permitirán “cumplir plenamente el mandato del gobierno del presidente Javier Milei”, que incluye la “promesa de inflación cero”, la “abundancia de créditos” y la “rápida transformación del banco en Sociedad Anónima”.
Cómo impactará a los usuarios
El Banco Nación argumenta que el fortalecimiento de los canales digitales permitirá a los usuarios realizar la mayoría de sus operaciones sin necesidad de acudir a una sucursal.
La entidad asegura que este proceso de “achicamiento y fusión de estructuras, la reasignación de recursos y el fortalecimiento de la presencia estratégica” conducirá a un funcionamiento más eficiente y un ahorro significativo.
La institución continúa incorporando más productos y servicios para las familias y empresas argentinas a través de sus vías electrónicas.
