La ola de contagios desatada por la variante Ómicron del virus Covid ha puesto en dudas la reapertura del hotel que operó con el nombre Sheraton. La idea original era volver en marzo, pero el plan está en veremos.
Los dueños del edificio y operadores del hotel, Quinto Centenario, cerraron el establecimiento a finales de noviembre de 2020, afectados por las restricciones oficiales para frenar la pandemia. Por los costos que implicaba sostener la marca, rescindió el contrato y a partir de junio de 2021 quitó la marca y toda la cartelería de la cadena del grupo Marriott.
El hotel trabaja con el turismo de negocios, los eventos corporativos y el movimiento artístico, empresario y deportivo nacional e internacional.
Hasta finales del año pasado, Quinto Centenario mantenía conversaciones con varias marcas hoteleras, entre ellas Hilton, con la intención de reabrir en marzo de este año, porque son las que puede proveer movimiento de pasajeros, gracias a los convenios corporativos que tienen con los grandes operadores turísticos.
Sin embargo, los contagios que aumentaron en forma exponencial a partir de la segunda mitad de diciembre pasado pusieron en dudas el plan.
Los casos Covid impactan directamente en las dos principales fuentes de pasajeros: la normalidad de los vuelos y el movimiento de los viajeros de negocios.
Pero las complicaciones que genera el retraso de las negociaciones de la Argentina con el Fondo Monetario Internacional (FMI) también suma puntos en contra (aumento del dólar, alza de la tasa de riesgo país, etc.) ya que los convenios con estas marcas tienen costos en dólares, que son cada vez más onerosos.
Por eso, mientras siguen las negociaciones, Quinto Centenario ya comenzó a analizar la posibilidad de abrir el hotel con marca propia.
Empleados en la incertidumbre
Estos temas se analizaron en una audiencia que se realizó este martes en el Ministerio de Trabajo de la Provincia, entre los representantes de la familia Álvarez Rivero, dueña de Quinto Centenario, y la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (Uthgra).
Cuando cerró sus puertas, el ex-Sheraton tenía 95 empleados directos y 45 indirectos. Hoy quedan 65 trabajadores que cobran con cierta regularidad el 75 por ciento de un salario que nunca se actualizó.
“Los empleados están en una completa incertidumbre. Se dijo que iba a abrir en marzo y ahora surge esto de que no está cerrado el acuerdo con Hilton o con otro operador. Exigimos alguna medida, este es el momento de que haya decisiones”, asegura Juan Rousselot, interventor de la Uthgra en Córdoba.
Los representantes gremiales quieren que el hotel comience a operar cuanto antes con o sin marca internacional. La empresa, en tanto, pide al gremio que le conceda la continuidad del artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo, que permite acordar suspensiones con el pago del 75 por ciento del sueldo, vigente hasta diciembre del año pasado. Para mantener este esquema, hace falta el acuerdo con el sindicato.
Estos y otros temas se tratarán en la próxima audiencia que se hará el 9 de febrero próximo.
