“La sociedad se escondió debajo de la mesa para protegerse de una tormenta, y mientras la esperaba se puso a jugar a las cartas”. Con esa imagen describe el reconocido consultor Guillermo Oliveto el rol que el consumo tuvo para el argentino en el primer semestre del año: cada sector social por encima de la línea de pobreza buscó, en la medida de sus posibilidades, sanar las heridas de la pandemia y evadirse de un contexto económico y político angustiante comprando la cuota de bienestar que su ingreso pudiera pagar.
Ese, el razonamiento de que “después de tanto malestar el bienestar no tiene precio” según sostiene el propio especialista, impulsó fenómenos como los 10 River de la banda Coldplay, los dos Kempes agotados en horas por Tini en Córdoba y el excelente desempeño del turismo hasta julio, por ejemplo.
Pero Oliveto aclara: la tónica tuvo un quiebre en la mitad del año, a partir de la agudización de la crisis de expectativas y el salto inflacionario que disparó la salida de Martín Guzmán. ¿Qué pasará entonces con el consumo en los próximos meses? ¿Qué caracteriza a ese motor central de la economía argentina en este 2022?
Sobre eso disertará en Córdoba el titular de la consultora W y experto en entender la práctica del comprar en todas sus dimensiones, desde la económica hasta la antropológica.
Oliveto expondrá en el marco del seminario anual El Comercio y el Contexto Político Económico 2022, organizado por la Cámara de Comercio de Córdoba y la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) el 10 de agosto.
Dese las 14.30 en la Sala de las Américas (UNC), el consultor dará su visión junto al economista y exministro de la Producción de la Nación durante la gestión de Mauricio Macri, Dante Sica, y a Natalio Grinman, presidente de la CAC.
Antes del evento, trazó un panorama en diálogo con La Voz. Aquí algunas de sus principales definiciones:
1) Sorpresa: el consumo tuvo un buen primer semestre. “Sorprendentemente, fue mejor a lo esperado. Las ventas en shoppings crecieron 40 por ciento, 35 por ciento en hoteles y restaurantes; hubo un boom de consumo de eventos y recitales y también de turismo interno. Hay varias explicaciones económicas para este fenómeno; y una profundamente humana: el impacto emocional de la pandemia y la cuarentena.”
2) La población en “alienación consciente”. “La gente podía salir de la pandemia con mayor propensión a ahorrar, ante posibles imprevistos; o mayor tendencia a gastar, focalizando en vivir el hoy. A esta altura está clarísimo que pasó lo segundo, tal como anticipamos desde nuestra consultora.”
“Almatrend, nuestro laboratorio de tendencias, definió que durante dos años (2020 y 2021) vivimos en un ‘hábitat viral’, signado por el Covid-19. En la salida de la pandemia la nueva definición de la directora del laboratorio, Sil Almada, describe al consumidor en un ‘habitat emocional’: un nuevo entorno dominado por las pulsiones mucho más que por las razones. Un consumidor que salió desesperado a encontrar bienestar, que ante un contexto que desanima eligió retirarse de la escena: la alienación consciente. ‘Ya sé que todo está mal, pero quiero ver a Coldplay. Tengo que sanar, cuando explote todo al menos que me encuentre contento’, fue un poco el razonamiento. La sociedad se ha escondido debajo de la mesa para protegerse de una tormenta, y mientras la esperaba se puso a jugar a las cartas”.
3) El plus argentino. “A la tendencia cultural citada, en Argentina se sumaron fenómenos propios. La inflación más alta en 30 años durante el primer semestre fue un estímulo para gastar, en especial para el 60 por ciento de la población menor a 40 años para quien esta dinámica fue una situación inédita. A la vez, hubo más plata en la calle: los salarios le ganaron por dos puntos a la inflación. Los informales sí perdieron pero ‘sólo’ cinco puntos. Bajó mucho el desempleo. Y sobre el cierre de 2021 el Gobierno nacional puso plata en los bolsillos”.
4) Con la “trilogía del deseo” inaccesible, la plata fue a otro lado. “Nos encontramos con que la gran trilogía del deseo en consumo, casa-auto-viaje al exterior, quedo retirada de escena para la mayoría de los sectores sociales. Pasa que con Cristina Fernández o Mauricio Macri, en 2017, el salario argentino en dólares era de 1.500 o 1.700 dólares; hoy es de 500 dólares. La gente dijo qué hago, ¿me deprimo? No, bajó sus expectativas y se consoló con pequeños disfrutes”.
5) Se fue Guzmán y todo se puso espeso. “Toda esa ilusión consciente terminó cuando renunció Martín Guzmán; y se hizo visible una crisis que economistas y sector financiero anticipaban. La inflación se aceleró, y una cosa es tenerla en 60 por ciento y otra en 90 por ciento. El índice de incrementos en productos más vendidos en Mercado Libre marcó 28 por ciento de subas en julio, por ejemplo. Tiendo a pensar que los salarios no podrán alcanzar a la inflación; es de esperar una pérdida de poder adquisitivo que no vimos en el primer semestre. El 30 de mayo, el dólar blue era de 207 pesos y ahora ronda los 300. El Banco Central subió las tasas y lo seguirá haciendo. Las cuotas sin interés empiezan a desaparecer de segmentos. Viene una suba de tarifas en servicios públicos, veremos de qué magnitud. El Gobierno está yendo por una desaceleración de la economía. Esta segunda parte del año ya no tendrá el nivel de consumo que la primera.”
6) Ingresos de los hogares: 78% con promedio debajo de los 150.000 pesos mensuales . “Los ingresos de las familias están en valores muy bajos, y estos datos llegan al primer trimestre del año, antes del saldo mayor de la inflación. El mayor deterioro del consumo del segundo semestre se va a notar no tanto en el tercio de arriba de la pirámide, clase alta y media alta y media, sino en los dos de abajo: media baja y baja superior. En el tercio de arriba, alrededor de un 34 por ciento de los hogares según nuestra última pirámide social (ver gráfico), el 5 por ciento del vértice, 17 por ciento que sigue y otro 16 por ciento superior de la clase media baja, tendrá habrá matices, gradientes, recortarán algo pero tiene resto, en tanto Argentina no empeore. El sector que le sigue (el resto de la media baja y la baja superior, otro 36 por ciento de las familias) venía eligiendo qué consumir. Ese equilibrio, que era terriblemente delicado y fino en el primer semestre, se verá cómo aguanta en este segundo. Se anticipa más enojo, impotencia, frustración y conflictividad. Por fuera de todo eso está la franja en línea de pobreza, un 30 por ciento de los hogares argentinos, en mucho peor situación.
7) ¿Viene una catástrofe? “Tampoco, no es así de extremo, al menos si la economía se mantiene más o menos en la actual tónica. La argentina no es una economía que no funcione, paralizada; funciona pero con trabas, sorteando obstáculos. Los empresarios dicen ‘vendemos, pero mi empresa vale poco’; o, ‘no invierto porque no sé qué pasará, y me descapitalizo’, o ‘no se si tendré insumos suficientes para producir’. Y las multis juntan pesos, pero no los pueden mandar al exterior. Pero claro, no hay que subestimar la complejidad de los meses que vienen. Hay más ‘rally’ por delante: exigirá mucha lectura del terreno, precisión y flexibilidad; porque cualquier pozo puede sacar a un negocio del camino.”
8) Y con todo, chances de un verano espectacular (incluso sin Previaje). “En la pospandemia el turismo es más que nunca un ´helado´, discurre todo el año y seguirá perdiendo estacionalidad. El trabajo híbrido colabora con esto, y los cambios ya citados en el consumidor. El 2020 vive en 2022. Si de acá a fin de año las cosas navegan cómo vamos hoy me animo a vaticinar un verano espectacular, incluso si no saliera otra edición de Previaje. Con que se mueve la mitad de la gente por el país ya Córdoba, por ejemplo, se garantiza una excelente temporada. El éxito de turismo interno se explica también porque la gente encontró en el viaje una nueva dimensión, del orden de la sanación.”
