En una superficie de 3.100 metros cuadrados en Córdoba Shopping –la mitad del tamaño promedio que suelen tener sus habituales grandes sucursales- Easy, la cadena de homecenters de Cencosud, inauguró su quinta tienda en la provincia: hoy cuenta con cuatro en la ciudad de Córdoba y una en Río Cuarto, a punto de transformarse.
La novedad es parte de un activo plan de crecimiento y transformación que lleva adelante en todo el país la cadena de venta de productos y servicios para la construcción y remodelación del hogar del grupo, también propietario de los supermercados Disco, Vea y Jumbo y de shoppings centers.
Desde 2021 y en el marco de un plan de inversión por 1.800 millones de dólares que Cencosud anunció para el período 2020-2023 para todas sus marcas en el país, Easy lleva remodeladas 12 tiendas e inauguradas cinco nuevas de “formato compartido”: sucursales de menor superficie a las típicas de gran escala que posee y que promedian lo 7.500 metros cuadrados, que se montan en parte del espacio que antes ocupaba alguno de los supermercado del grupo y comienzan a funcionan contiguas a ellos.
Tal el caso de la de Córdoba Shopping, la primera con esa fórmula en la provincia (las cuatro anteriores están en Buenos Aires): en sus 3.100 metros cuadrados ofrece una variedad de 12 mil productos físicos de todas las categorías que maneja la cadena, a excepción de construcción, maderas y aberturas; estas últimas disponibles en compra online con el apoyo logístico de la red de bocas de mayor tamaño.
“Son sucursales que nos permiten estar más cerca aún de nuestros clientes, donde todo lo asociado al hogar tiene mucho protagonismo. De todas maneras, el surtido de 12 mil códigos que ofrecen se acerca mucho a los entre 15 mil y 16 mil de las bocas de mayor tamaño”.
Fabián Rossi, gerente de Operaciones para Mejoramiento del Hogar de Easy.
Vale destacar que el catálogo disponible se amplía también por el e-commerce de la cadena, un canal que hoy le aporta entre el 5 y 8 por ciento del total de ventas. El nuevo local cuenta con un punto de retiro de productos.
Rossi precisó que Cencosud invirtió 150 millones de pesos en la sucursal cordobesa, junto a la que sigue funcionando Disco reorganizado en un espacio de 1.020 metros cuadrados. La nueva boca generó 50 nuevos puestos de trabajo que se suman a otros 200 creados en otras cuatro compartidas abiertas en Buenos Aires.
“En plan prevé abrir otras tres sucursales en lo que resta del año, todas en ciudades donde no tenemos presencia, fuera de esta provincia”, dijo Rossi. Y aclaró: “En Córdoba estamos trabajando en mudar y mejorar la sucursal de Río Cuarto para mitad de año y, entre el segundo semestre y el primer trimestre de 2022 terminar de remodelar toda nuestra red de bocas. Aún vamos a invertir unos 230 millones de pesos”, aseguró Rossi.
La transformación de las sucursales incluye mejoras de todo tipo y cambios en la exhibición de productos que buscan alinearse con el interés del consumidor. En ese sentido, categorías como pintura, decoración y muebles cobran mayor protagonismo.
El vacío de Falabella
El directivo destacó la apuesta de Cencosud por seguir creciendo en el país –donde desde Easy suma 49 sucursales y emplea a 4.700 personas– y en especial en el mercado de productos para el hogar y la construcción. Se trata de un segmento de consumo que logró buen desempeño desde la llegada de la pandemia, al captar buena parte del gasto de los hogares que dejó de asignarse a otros destinos (viajes, salidas, etcétera). La expectativa es que esta clase de rubros sigan desempeñándose bien este año.
“En ventas venimos bien, estamos cerca de alcanzar los niveles prepandemia. En el mediano y largo plazo somos optimistas”, analizó Rossi.
En Córdoba, la partida de la chilena Falabella dejó un mercado vacante en lo que hace a decoración y productos para el hogar, una oportunidad que propuestas como la de Easy pueden en parte capturar.
Rossi señaló que la apuesta por este nuevo formato de sucursales es fuerte, pero que la cadena se reserva la flexibilidad de abrir en cada plaza la propuesta que mejor se adapte, incluso una de mayor superficie.
Al año, la red de Easy en el país recibe unos 3,5 millones de clientes. Cada mes, entre 30 mil y 60 mil personas visitan, en promedio, los distintos tamaños de sucursal.
