A la chispa la encendió Domingo Cavallo en julio del año pasado, cuando durante su charla por el aniversario 43º de la Fundación Mediterránea instó al empresariado cordobés –los oyentes superaban los 600– a apoyar el armado de un equipo de economistas para trabajar en conjunto “soluciones” a los principales problemas económicos del país.
Esta especie de selección –sugirió, autoexcluyéndose– debía fichar a expertos de los principales institutos de investigación locales: además del Ieral de la Fundación Mediterránea, el Instituto para el Desarrollo Social Argentino (Idesa), el Instituto de Investigaciones Económicas (IIE) de la Bolsa de Comercio y el Iaraf.
En idea de Cavallo, esa red de inteligencia colectiva buscaría alumbrar un gran plan económico con la ambición de ser ejecutado en el próximo ciclo de gobierno nacional. En definitiva, una reedición, con otros protagonistas y libretos, de la experiencia que la Mediterránea concretó con él en la década de 1990.
La sugerencia prendió en el auditorio y, poco después, con impulso de la Bolsa de Comercio, el Ieral, Idesa, el IIE, la Universidad Católica de Córdoba y la Universidad Siglo 21 (fue puliendo en el proceso su reciente Instituto de Economía Política) empezaron a darle forma: iniciaron un trabajo técnico-económico coordinado, en el que se distribuyeron una agenda de temas por estudiar y sobre los cuales proponer políticas públicas.
Más allá de focos y matices, el ideario compartido por el sector es amplio: defensa de la libertad económica, impulso a la actividad privada como motor de la economía, necesidad de equilibrios fiscales y enfoque de los temas con lógica federal, sólo por citar algunas coincidencias. También es transversal la percepción de la actual crisis económica como una bisagra con altas chances de conducir a un fin de ciclo político y económico.
La labor coordinada de los think tanks marchaba a velocidad crucero –para algunos, la indicada; para otros, demasiado calma– y alejada, aún, de la arena político partidaria. Pero esa atmósfera se vio sacudida por el aterrizaje sorpresivo –incluso para parte del staff de la institución– del histriónico economista Carlos Melconian al frente del Ieral; una movida gestada por poderosas empresas socias con base en Buenos Aires.
¿La Mediterránea se “corta sola” de cara a 2023 con este fichaje de altísimo perfil técnico y también político? ¿O trabajará para que una figura así encolumne e imprima aceleración al trabajo en red que se venía gestando en Córdoba? ¿Puede sintetizarse sobre su perfil, para muchos “heterodoxo”, un arco tan amplio de expectativas? ¿Dónde quedan la mirada federal y la germinación de cuadros locales con la irrupción estelar de un economista 100% porteño?
Esas son las preguntas que por estas horas repican en el empresariado y los centros de pensamiento locales involucrados en la construcción de la usina de ideas made in Córdoba. Para la semana próxima se prevén algunas reuniones entre los protagonistas, con el fin de empezar a responderlas, y de las contestaciones dependerá si el trabajo conjunto avanza o se bifurca.
Una señal de continuidad dio el expresidente del Banco Nación durante el gobierno de Mauricio Macri al decir, ya con el traje de presidente del Ieral puesto, que incluirá en el diseño de políticas públicas a técnicos, especialistas y otros think tanks de la Argentina y el mundo. Eso si, aclaró, eso se concretará “con el tiempo”.
Cordobeses protagonistas
El episodio de la Mediterránea con su “dedazo porteño” llega en un contexto en que el empresariado cordobés viene, a contramano, levantando su perfil nacional.
Una manifestación de esto sucede en la conducción de las entidades empresariales de representación nacional: hoy son al menos 11 los dirigentes cordobeses al mando de confederaciones, federaciones y asociaciones; una cantidad que, según memoriosos como Ercole Felippa (presidente de Manfrey y de la CIL), no registra antecedentes en volumen y variedad de rubros.
Otro emergente de ese ánimo es la constitución del Movimiento Empresario de las Provincias, una red de más de 350 entidades empresariales de Córdoba, Entre Ríos, Mendoza y San Juan tejida desde aquí (dese el G-6 y luego desde la Mesa de la Producción) que busca construir una voz federal monolítica ante temas de política económica centrales e impactar en el modo de gestionarlos.
En un sentido parecido, en la política local también se insiste en el elogio al “modelo Córdoba” y su condición de “exportable” al vértice del poder con epicentro en Buenos Aires.
Vientos que soplan en sentidos parecidos y que resta ver hasta dónde tendrán impulso.
