- Las mujeres ganan 24
- 8% menos que los varones
- contra 18
- 4% a nivel país.
- También sufren más el desempleo.
- Cómo afecta esto a la economía.
En el Gran Córdoba, de cada 100 pesos que gana un hombre, una mujer obtiene 75. De acuerdo con un trabajo del Instituto de Investigaciones Económicas (IIE) de la Bolsa de Comercio de Córdoba, con datos del Indec al tercer trimestre del año pasado, la brecha salarial por género, calculada según la remuneración que recibe un asalariado o asalariada por hora, es 24,8 por ciento desfavorable al género femenino.
Esta tasa es superior a la nacional (18,4 por ciento). Los investigadores del IIE aseguran que es difícil encontrar fundamentos estadísticos para explicar esta mayor brecha local, pero admiten que puede deberse a varios factores, como la composición del mercado (mayor presencia de empleos con remuneración más baja) o una menor cantidad de mujeres en puestos jerárquicos.
Con todo, constituye un botón de muestra de que los esfuerzos por la equidad laboral no están dando aún los resultados deseados.
"Un estudio que se presentó en el Foro Económico Mundial de Davos calculó que, si seguimos al ritmo actual, la brecha económica entre hombres y mujeres no va a desaparecer hasta dentro de 217 años", resume Marina Levin, gerente de Public Affairs y Sostenibilidad de Randstad Argentina.
Lo mismo sucede con la participación en el mercado laboral: los guarismos relevados por el IIE muestran como vaso medio lleno que la tasa de actividad de las mujeres se elevó del 46 por ciento al 50 por ciento entre 2017 y el año pasado.
Sin embargo, el vaso medio vacío es que esta tasa sigue siendo muy superior en el caso de los hombres: 70 por ciento.
En el Gran Córdoba, 39.166 hombres están sin trabajo (9,1 por ciento de la población económicamente activa). Entre las mujeres, la tasa de desempleo trepa a 13,3 por ciento (46.512). En otras palabras, de 85.678 personas sin trabajo, más de la mitad son mujeres.
Implicancias
Estas son fotos de una radiografía que muestra varios puntos preocupantes en relación a la participación laboral de las mujeres.
Bono demográfico. Al menos hasta 2030, el país tendrá una población en edad activa superior a la dependiente (niños y adultos mayores). El problema es que no está aprovechando ese bono demográfico para incluir más personas en el mercado laboral y de esa manera generar mayor desarrollo y actividad económica. Las mujeres, al ser las más postergadas del mapa laboral, pueden jugar un rol clave. "Una mayor participación femenina derivará en incrementos de productividad y eficiencia en el mercado laboral remunerado", destaca el estudio del IIE.
Informalidad. Según Laura Caullo, investigadora del Ieral de Fundación Mediterránea, las desigualdades se agudizan en el empleo formal. "Solo uno de cada tres puestos corresponde a mujeres. El trabajo no registrado también es mayor", resumió.
Sobre este punto, en la Bolsa de Comercio coinciden que la forma más sencilla de conseguir equidad es reducir la presión impositiva. “Una carga laboral alta disminuye la creación de empleo y potencia las distorsiones en el mercado; entre ellas, las de género”, explican los economistas de la entidad.
Jóvenes. Para Cecilia Giordano, CEO de Mercer en Argentina, "las nuevas generaciones están ayudando a derribar las barreras culturales; hoy, ya no está la dicotomía de ser madre y desarrollarse de manera profesional; una mujer joven ya no imagina depender financieramente de un hombre".
Ese cambio se observa en la brecha salarial: cuando el análisis se limita a menores de 30 años, se reduce al 10 por ciento, según los datos analizados por el IIE. Y a mayor edad, la brecha se amplía, lo que puede corresponder a problemas de reinserción que tienen muchas trabajadoras que deciden ser madres o a la dificultad para perforar el denominado “techo de cristal” y acceder a puestos jerárquicos.
La población joven es la que más podría aportar para aprovechar el bono demográfico. El problema es que es la más desempleada. “Si consideramos sólo a mujeres menores a 29 años, la desocupación es del 22,6 por ciento, el doble que la tasa de desempleo femenino total”, advierte Caullo.
Capacitación. Otro tema perjudicial está ocurriendo a nivel de formación. Con datos de la Secretaría de Políticas Universitarias de la Nación, Caullo determinó que la participación femenina es muy baja en las carreras denominadas "Stem" (por las siglas en inglés de ciencias, tecnología, ingenierías y matemática), consideradas las bases de la economía del futuro.
En promedio, sólo uno de cada tres egresados de estas disciplinas es mujer. En el mundo de la computación, la cifra es aún menor: entre 12 por ciento (sistemas) y 18 por ciento (informática).
“Por más que hagan esfuerzos de equidad, muchas empresas, cuando salen al mercado a buscar profesionales, no las encuentran, porque no hay”, concuerda Alexandra Manera, directora de Recursos Humanos de Grupo Adecco para Argentina y Uruguay.
Para Caullo, se necesitan políticas de promoción que favorezcan la capacitación y la incorporación de mujeres. Mencionó, por ejemplo, el programa Clip del Gobierno provincial, destinado a la industria del software, en el que las mujeres tienen prioridad.
Las empresas, de los papeles a la práctica
En 2019, el ranking Great Place To Work incorporó, por primera vez, una medición específica para mujeres. Entre las empresas de menos de mil trabajadores, la fábrica de insumos para el agro Stoller, radicada en barrio Los Boulevares de la ciudad de Córdoba, fue una de las galardonadas. Sobre el total de su equipo, el 38 por ciento son mujeres, y en el área de jefaturas y coordinaciones, el protagonismo femenino asciende al 47 por ciento.
Es uno de los ejemplos del trabajo que están haciendo las empresas para que los planes de equidad no queden sólo en los papeles. Holcim, por caso, incorporó tres programas de género: soft landing (al regreso de una licencia por embarazo, pueden realizar una reincorporación escalonada trabajando menos horas); salas de lactancia; y desarrollo de líderes (garantiza cupos de participación de mujeres en planes de carrera).
“En la última edición de nuestro programa para jóvenes profesionales ingresaron, por primera vez, más mujeres que hombres. También que más del 30 por ciento de las posiciones de liderazgo están cubiertas por mujeres, una cifra poco común en este tipo de industria”, destacan desde la compañía cementera.
Romina Prato, responsable del área de cazadores de talento de Consultores de Empresas, admite que hay un nuevo contexto que impulsa las búsquedas laborales. “Al seleccionar mandos medios y gerenciales, antes se preguntaba qué género prefería, ahora se da por entendido que es indistinto. Hay 100 por ciento de igualdad”, remarca Prato.
Del mismo modo, María Amelia Videla, directora de Comunicación, Sustentabilidad y Asuntos Corporativos de Manpower, recuerda que los primeros planes de inclusión comenzaron hace 15 años, en una época en la que costaba que ingresaran en la agenda y en la que se consideraba sólo un tema de mujeres.
“Con el proceso de empoderamiento femenino, hoy pasó a ser una prioridad y abordada por ambos géneros. Y no es sólo una cuestión de las grandes empresas, sino también de las pymes. El problema es que esta aceleración en el debate no ha conseguido todavía la misma velocidad en la implementación y en los logros”, indica Videla.
Desde Randstad Argentina, su gerente de Public Affairs y Sostenibilidad, Marina Levin, también sostiene que “cada vez más clientes se acercan para consultar cómo transitar este camino”. Su punto de vista es que falta tomarlo como una decisión estratégica desde las direcciones y entender que es un proceso que debe atravesar de manera transversal a toda la compañía.
“Los hombres que están en posiciones de liderazgo superan los 50 años y tienen mentalidades asociadas a otras épocas. En las bases, la participación es 50 y 50, pero a medida que se empiezan a generar posiciones de liderazgo, las mujeres desaparecen”, coincide Cecilia Giordano, CEO de Mercer Argentina.
Para Alexandra Manera, directora de Recursos Humanos del Grupo Adecco para Argentina y Uruguay, es fundamental un aggiornamiento de las leyes, para que se tengan en cuenta los contextos sociales y familiares actuales.
Dirección de empresas: Con más mujeres
No obstante, la participación continúa siendo minoritaria.
Según datos de la Total Remuneration Survey-TRS 2019 de la consultora Mercer, el 19 por ciento de las empresas tiene directoras mujeres. La proporción es superior al 16 por ciento de 2018 y al 12 por ciento de 2012, pero implica que todavía cuatro de cada cinco directores son hombres. En el caso de CEO, los varones son el 95 por ciento.
En paralelo, la consultora Focus Market difundió una encuesta realizada para la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (Came), que arrojó que 73 por ciento de las mujeres considera que tiene las mismas oportunidades laborales que los hombres, pero 74 por ciento opina que existen diferencias de género para poder acceder a niveles jerárquicos.
