La resiliencia del Sanatorio Argentino ante la disminución general de clínicas en el interior de la provincia se ha logrado apostando a una mayor profesionalización de los servicios y más atención integral. La institución ha superado circunstancias adversas, tanto económicas como de financiamiento, gracias a una capacitación en gestión sanatorial permanente y a un riguroso establecimiento de estándares y normas de calidad.
Su presidente, Federico Casermeiro, afirma: “Sanatorio Argentino sigue de pie y avanza porque profesionalizó todas las estructuras, nos capacitamos en gestión sanatorial, establecemos estándares y normas de calidad.”
Estas claves no solo garantizan su subsistencia, sino que permiten a la institución seguir avanzando y trazar objetivos desafiantes para posicionarse como un referente en salud.
Un staff a la altura
La captación de staff médico y no médico representa uno de los mayores desafíos hoy en día, ya que el sistema de salud argentino es heterogéneo y tiende a concentrar profesionales en las grandes ciudades.
Frente a este desafío, el sanatorio busca seducir los profesionales ofreciendo, ni más ni menos, que calidad institucional, tanto en infraestructura como en los servicios que ofrece.
¿La clave? Un buen proceso de búsqueda de personal, donde se prioriza una formación completa y excelencia académica. Además, la institución valora los valores personales que se identifican con su misión.
La impronta innovadora de su infraestructura ha facilitado una significativa incorporación de talento: en los últimos 12 meses, el sanatorio ha sumado más de 15 profesionales (un número considerable para San Francisco).
Esto le ha permitido generar una oferta médica que abarca todas las especialidades médicas, incluyendo otras profesiones de la salud como psicología, odontología, nutrición, kinesiología y fonoaudiología, entre otras.
Los nuevos Consultorios Externos Daniel Casermeiro
La inauguración de los Consultorios Externos Daniel Casermeiro ha marcado un hito de inversión y modernización para Sanatorio Argentino. Esta modernización sumado a más tecnología ha resultado en una mayor rapidez en la atención.
La experiencia del paciente se ha transformado: pueden esperar sentados mientras son llamados por pantallas, y un sistema integrado con inteligencia artificial llamado “Merli”, que permite agilizar la gestión de turnos y consultas.
Federico Casermeiro subraya el impacto de esta inversión al indicar que la ampliación “Nos ha permitido dar una impronta de innovación y modernidad en San Francisco que no tienen otras instituciones de salud”. Esta integración tecnológica proporciona un dinamismo elevado, equiparando la prestación médica a la de una gran ciudad de Argentina.
Alianzas para crecer
Para fortalecer su estructura y su impacto social, el Sanatorio Argentino ha desarrollado activamente lo que se denomina la “Comunidad del argentino”. Este concepto se materializa en alianzas corporativas estratégicas con una amplia gama de entidades, incluyendo instituciones, empresas y universidades.
El propósito principal de estas alianzas es otorgar beneficios directos tanto al personal del sanatorio como a sus profesionales. Esta red de colaboración es diversa, abarcando rubros como el alimenticio, el arte, las universidades y el deporte.
Este esfuerzo estratégico busca generar comunidad y confianza, permitiendo una interacción productiva y beneficiosa con otros sectores de la sociedad.
Liderazgo y visión estratégica
Federico Casermeiro es presidente del Sanatorio Argentino, su padre Daniel Casermeiro, presidió el sanatorio hasta su muerte en 2019.
Su rol ha sido crucial para la dirección actual del sanatorio. La preparación en gestión sanatorial a nivel universitario, obtenida tanto en Argentina como en Europa, fue fundamental para el desarrollo de la institución.
Esta formación especializada transformó su visión sobre la forma de encarar los procesos innovadores de gestión. Al respecto, Casermeiro señala: “La formación fue fundamental porque cuando me preparé en gestión sanatorial en forma universitaria, tanto en la Argentina como en Europa, cambió mi visión en la forma de encarar procesos innovadores de gestión“.
Esta preparación le permitió incorporar numerosas variables esenciales para el avance y, crucialmente, desarrollar una visión de corto, mediano y largo plazo, trazando objetivos muy desafiantes para posicionar al sanatorio como referente en salud, no solo en Córdoba, sino a nivel nacional.
En sus palabras, lo más importante al dirigir un centro médico privado de salud es la tríada de trabajo en equipo, la definición de roles y la profesionalización.
Una gestión efectiva requiere la delimitación precisa de responsabilidades. Cuando se definen bien los roles y se trabaja en equipo, es posible establecer priorizaciones claras de las situaciones, lo que a su vez permite avanzar y alcanzar los objetivos propuestos con mayor rapidez. Esta estructura gerencial profesionalizada es el cimiento para establecer y lograr las metas más ambiciosas.
Legado
El legado más significativo que Federico Casermeiro aspira a dejar se centra en el posicionamiento del logo y la marca del Sanatorio Argentino, así como en la consolidación de la comunidad que están generando.
Su objetivo es que la institución se convierta en un faro en San Francisco y en la región, demostrando la importancia de la preparación en gestión y el trabajo en equipo para lograr resultados de alta calidad. Asimismo, busca que la comunidad perciba la sensación de profesionalización y calidad en la atención médica.
Su legado es al mismo tiempo el valor agregado que tiene el Sanatorio Argentino donde la convergencia de su oferta integral de servicios y su compromiso con la modernización y la gestión profesionalizada se hace realidad. Este modelo garantiza que la comunidad perciba una sensación de profesionalización y calidad en la atención médica que no consigue en otro lugar de San Francisco.
