La Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba (Fecescor) recibió con preocupación el anuncio del Gobierno nacional sobre la implementación de la segmentación de tarifas en los servicios energéticos.
“Lo único que sabemos sobre la medida es lo que se ha difundido por los medios de comunicación, ya que tanto las cooperativas como las federaciones no hemos recibido ningún tipo de instrucción en cuanto a su Ersep o la provincia de Córdoba va a considerar alguna particularidad”, expresó Luis Castillo, presidente de Fecescor.
Impacto administrativo
Desde el sector cooperativo destacan que la implementación de la segmentación tarifaria implica una serie de desafíos y problemas, principalmente a la hora de organizar la facturación, ya que tendrán usuarios con distintos tipos de subsidios.
“La mayoría de las cooperativas son chicas y ya vislumbran que tendrán inconvenientes para adaptar sus sistemas informáticos a la emisión de facturas según las distintas escalas”, alertó Castillo.
A esto hay que sumarle que deberán controlar a quienes superen los 400 kW de consumo mensual, que también entrarán en un régimen diferente.
Impacto económico
Por otra parte, desde Fecescor aseguran que el 5 por ciento de los usuarios supera el límite de ingresos, el 30 gozará de subsidios parciales y apenas otro 30 percibirá el beneficio por completo.
Sin embargo, el dato alarmante es que el 35 por ciento de la población no llenó el formulario, por lo que pasará a pagar la tarifa plena. “Estimamos que en la mayoría de los casos se trata de trabajadores monotributistas que decidieron sacrificar el subsidio para no declarar todos sus ingresos”, dijo el presidente del organismo, al tiempo que aseguró que esto será “un duro golpe al bolsillo”.
Como consecuencia, la federación espera que este impacto no se traduzca en una baja en la recaudación de las cooperativas.
Impacto social
“Así como nosotros no contamos con toda la información, también hemos notado confusiones en algunos usuarios, que nos hacen consultas sobre cuánto va a ser el subsidio nuevo o cuánto van a pagar de menos, ya que no entienden que en realidad es una quita en algunos casos y no la implementación de un nuevo beneficio”, explicó Castillo.
El presidente de Fecescor dijo: “Desde el sector entendemos y acompañamos que la segmentación tiene que darse, porque es insostenible mantener subsidios por el 25 por ciento del costo del servicio, pero deberían haberlo aplicado de otra forma más clara”.
“Además, no se puede aplicar de la misma forma en los sectores en donde no hay gas natural y la electricidad se utiliza para calefaccionar las viviendas”, agregó.
Impacto institucional
Luis Castillo aseguró que han mantenido algunas reuniones en Córdoba, pero la empresa provincial tiene las mismas dudas y temores que las cooperativas. “Todavía no hay directivas claras y habrá que esperar a ver cómo se desenvuelve esta situación para fin de año”, dijo.
“También vemos con mucha atención el impacto que se podría generar en la cobranza del sector cooperativo, que ya cuenta con un atraso tarifario importante respecto al proceso inflacionario”, manifestó el presidente.
Las cooperativas no son el problema
Luis Castillo, presidente de Fecescor, repudió las expresiones que hace unos días tuvo el diputado nacional por Avanza Libertad, José Luis Espert, quien en una entrevista pidió que “las cooperativas se transformen en sociedades anónimas y que funcionen como tiene que ser, si no que quiebren”. “En el interior, son fuente de todo tipo de curros”, había agregado el político.
Ante estas afirmaciones, Castillo dijo que el legislador habla desde “el completo desconocimiento del rol de estas instituciones y de la autonomía de las provincias y los entes reguladores”.
“Nosotros no somos el problema, sino que por el contrario hemos demostrado, a través de un siglo de trabajo, que somos la solución”, expresó el presidente, quien aseguró que “el cooperativismo ha sido parte importante del desarrollo del interior argentino, llegando a sectores rurales e inhóspitos donde las empresas privadas no llegan”.
La Cooperativa de San Antonio del Litin celebra 63 años de trayectoria
La Cooperativa de Servicios Públicos, Sociales, Asistenciales, Consumo y Vivienda Limitada de San Antonio de Litin celebra 63 años de trayectoria, desde la firma del acta constitutiva el 2 de agosto de 1959.
La Comisión Directiva fue encabezada por el presidente Tomas Eslava, acompañado por Manuel Castilla en la vicepresidencia y los señores Roald Castañeo, Danilo Lerda, Eduardo Eslava, José Giachero, Enrique Lubrina, Luis Ruiz Montes de Oca, José Chiaramello, Juan Gaumet, Eduardo Barrale, Adelqui Gauna, Iván Cattaneo y Mario Morelatto.
La Cooperativa de Electricidad y Agua, nombre que recibía por aquel entonces, comenzó a funcionar tras la compra de una pequeña usina a la familia Paladini, quienes habían tomado la posta del primer propietario, que fue José Racca.
Primeros avances
En mayo de 1967, bajo la presidencia de Danilo Lerda, la institución asume la provisión del servicio público de energía eléctrica local, poniendo en funcionamiento un motor Blackstone de 80 CV, las líneas de distribución y la central.
Cinco años más tarde, firmaron un acuerdo con la Cooperativa de Electricidad de Cintra para la construcción de una línea que uniera a ambas localidades vecinas y permitiera el acceso a corriente alterna.
A fines de 1973, conjuntamente con las cooperativas de Cintra y Chilibroste, acordaron con Epec la conexión eléctrica desde Leones.
Espacio propio
En 1987, la institución compró al Obispado de Villa María un terreno de 6.900 metros cuadrados, sobre el que actualmente está ubicada la cooperativa.
Ese mismo año, se completó la construcción de la red de agua corriente, llegando a todos los habitantes de la localidad gracias a un sistema de bombeo (equipo hidroneumático) que extraía el recurso de dos perforaciones desarrolladas en ese mismo predio.
Esta infraestructura fue reemplazada posteriormente por un acueducto proveniente de Villa María, mediante el cual hoy se abastece el servicio a la ciudad.
Nuevas prestaciones
Con el paso del tiempo, se fueron incorporando otras prestaciones, como la electrificación rural, los servicios sociales (unidad de traslado, sepelios y banco de sangre), televisión e internet, venta de gas envasado y a granel, grúa, telefonía celular, adhesión a Apross y comercialización de materiales.
En la actualidad, la cooperativa cuenta con 770 asociados nucleados entre la zona urbana y rural.
Momentos de cambio
En los últimos tres años, la institución actualizó el servicio de televisión, instalando el sistema de señales HD y digitales con 130 canales. También se concretó la instalación de fibra óptica, permitiendo mejorar la calidad de la conectividad.
Además, con personal y equipamiento de la cooperativa, se completó la colocación de alrededor de 300 postes de cemento en reemplazo de los de madera, especialmente en el sector rural.
Visión a futuro
Junto a las cooperativas eléctricas de Chilibroste y Cintra, la institución está trabajando en el proyecto de construcción de una estación transformadora de tensión, para conectarse a la nueva línea de media tensión de 33 kW (tramo Villa María-Cintra) realizada por la Epec.
También está en instancia de planificación la reconversión de la red de agua corriente en la zona urbana de la localidad.
