Talleres tendrá elecciones el próximo viernes y entre las opciones para la masa societaria está “Talleres somos todos”, el espacio político liderado por el asambleísta albiazul Román Huespe y que alcanzó un acuerdo para conformar un frente electoral junto al “Movimiento Más Talleres”, “Primero Talleres”, otros miembros de la Asamblea de Representantes de la “T” e integrantes de distintos espacios partidarios del club que decidieron sumarse a esta nueva alternativa de conducción,.
Dos de sus integrantes, Huespe y el candidato a vicepresidente primero Osvaldo Tahan, visitaron la sede integral de La Voz y compartieron las propuestas que tienen para la institución.
La entrevista en video
La entrevista desgrabada
-¿Cómo viven esta etapa preelectoral, después de tanto tiempo?
-Román Huespe: Con mucha alegría. El socio va a tener la oportunidad de vivir un proceso histórico. Tiene la oportunidad de escribir la historia. De protagoismo. Desde el viernes que se presentaron las listas, ya empezó. Vi las propuestas del oficialismo y son las cosas que veníamos planteando. Llevar la voz del socio y la participación y la necesidad del socio, tuvo eco. Cuando te ponen un nuevo sistema de gobernanza y transparencia, es porque nosotros hemos estado diciendo, que en esta gestión falta transparencia en el mercado. Si hay departamento de identidad del socio, es porque decimos que el socio no tiene participación y el asambleísta, tampoco. No forman parte del día a día del club. Eso quiere decir que nuestro mensaje ha estado llegando. Cuando, hablamos de la necesidad de un director deportivo de peso, fuerte, con tiras, con agendas, ahora están hablando todos de un director deportivo. Sentimos que estamos representando a los socios y estamos marcando una agenda, y los votos lo están escuchando. Entonces, que haya participación le hace muy bien a Talleres.
-Osvaldo Tahan. “Todo el mundo me identifica con los filiales, que es el proyecto que más me apasionaba, donde tuve la posibilidad de conocer gente espectacular durante los dos primeros períodos de la gestión Fassi. No se imaginan la cantidad de hinchas que tiene Talleres con ganas de colaborar, sin pedir nada a cambio. Gracias a eso pudimos hacer realidad el proyecto de filiales, que tiene que seguir creciendo. Hay mucho por terminar. Con que haya elecciones ya ganó Talleres. Eso es lo principal, porque no puede ser que un club como Talleres no tenga democracia. Que el presidente de turno debe ser revalidado por el voto de los socios cada cuatro años, no tiene que cambiar nunca. Nos preparamos para ganar y si nos toca, como creemos que así va a ser, vamos a hacer un Talleres mucho más grande de lo que es hoy.
-Más allá de que fueron parte de las comisiones que presidió Fassi, ambos se involucraron.
-Huespe. Muchos de quienes integran esta lista han estado en los últimos 30 años involucrados con Talleres. desde adentro o construyendo o protegiendolo. De la misma manera lo estamos haciendo ahora. Con Osvaldo nos conocemos desde jóvenes. Ya desde la época de Dosseti estábamos preocupados por el descalabro administrativo que se vivía en ese momento. Fuera de qué equipo se paraba el fin de semana a jugar, se preguntaba si Talleres iba a concentrar y si era desalojado. Ahora, las redes, que no hay que leer, dicen: “Si estos oportunistas....” No, hermano, no me hablen de oportunismo. Cuando estuvo en el Argentino A, Osvaldo viajaba en un colectivo con el cartel todos los partidos....Empezamos a expresar disidencia en la semana previa a la final con River, entonces yo diría ¿conoce la gente Las preguntas que se deben hacer en Talleres? invitamos al socio que se pregunte si este es el sistema de transparencia que tiene para el club, si le gusta como recibe la información en los mercados, que si están conformes con la información de cómo se vende el jugador, en cuanto se compra en cual es la condición, que el departamento del socio, si el asambleísta forma parte del día a día del club, si está de acuerdo con este estatuto, si está de acuerdo con el estatuto que prevé cinco periodos para un presidente. Que no haya alternancia, el socio se tiene que hacer esa pregunta. Para eso estamos nosotros, para trasladar esa pregunta y para generarle el 19 una opción donde va a tener gestión comprobada. Los asambleístas no formamos parte. Fassi tomó nota, pero nunca nos contestó. En las Asambleas nos mostraban gráficos e tortas. Nos enteramos antes por la prensa.
-Tahan. Vamos a readecuar el estatuto. La Asamblea de Representantes no legisló. Tampoco hay restricciones. No puede haber empleados del club, DT, preparadores fìsicos que sean asambleísta. Debe haber restricciones.
-¿Principales propuesta que tiene para hoy esa comunicar después de haber sido lanzada la lista?
-Huespe. Vamos a trabajar la transparencia en los números para el socio. El socio va a saber en todos los mercados, como en cualquier club, en cuánto se compró, en cuánto se vendió. Vamos a restablecer las relaciones con el sistema del fútbol que está roto. Estamos peleando con AFA, con la Liga, estamos peleando con LCF, sus clubes. Los jugadores y los DT se van enojados de Talleres, estamos peleando con los representantes. Si vos estás peleando con todo el circuito, se va a generar un fracaso. Hablan de estos últimos seis meses en lo deportivo. No, no son los últimos seis meses. Trabajaremos con la figura del director deportivo. En Talleres, estuvo condensada en una sola persona. Fassi era el presidente y el director deportivo al mismo tiempo. Entonces cuando el presidente estaba de viaje porque querìa comprar otro club, empezaron las improvisaciones empezaron con la pretemporada en Rusia. Jugadores que llegan en la fecha 7 en un torneo de 15 fechas eso es falta de planificación. Belgrano trajo arquero y defensores, Talleres hace tres mercados que no puede traer un 9. Nosotros planteamos siempre en lo deportivo el modelo de Sevilla de Monchi: se compraba barato y los jugadores explotaban deportivamente venían los resultados. Sevilla ganó siete títulos. Ese circuito se alimentaba con jugadores para el plantel con divisiones inferiores con infraestructura. Ese circuito funcionó ocho o nueve años en Talleres, ahora no.
Tahan. En Independiente del Valle de Ecuador, el 50% de los jugadores debe ser de inferiores. Deben tener un tiempo, no 15 minutos. El director deportivo esté en carpeta, pero queremos serios. No queremos estar largando nombres y todavía no somos gobiernos cuando seamos gobiernos nos sentaremos a negociar hablaremos con el director deportivo si está dispuesto a venir. Va a tener una función autónoma, pero en contacto con presidente y DT.
-¿Tevez puede ser el DT?
-Huespe. Al que banca, bancamos a los que bancan. Tevez en un momento decidió, tomando sol en Miami. Se tomó el primer avión que tenía para venir a todos los talleres. Si Tevez hace las cosas bien, cuando nosotros seamos gobierno, en esta primera etapa de gobierno, Tevez va a seguir, porque bancó.
-El escenario de ideal y el peor. ¿Ya tienen planificación?
-Tahan. Talleres no va a descender. Pero si nos toca, nos prepararemos para que Talleres vuelve lo antes posible y armaremos un equipo que esté a la altura. Actualmente Talleres tiene un presupuesto de mitad de tabla. Eso lo dijo el propio Miguel Cavatorta, yo lo escuché. Si bien nada te garantiza el éxito deportivo, teniendo mayor presupuesto, también minimizas el margen de error. Si Talleres tuviera un presupuesto más alto en el plantel profesional y que Talleres tenga un gran equipo y compita como queremos, juegue copas internacionales, tenemos que mejorar sustancialmente el presupuesto del plantel profesional. Para traer asíesos 4 o 5 jugadores de jerarquía u oficio que nos faltaron en estos últimos mercados para poder tener más chances de tener el título y jugar copas.
-El escenario de hoy es distinto a la elección de 2014 y es otro Talleres. ¿Cómo generar recursos para el gran equipo? ¿Podría recurrir a inversores y devolver aportes con porcentajes de pibes como aprobó en una de las asambleas del Orfeo?
-Tahan. Llegado el caso y si los recursos genuinos que genera el club no alcanzaran para hacer el equipo que todos queremos y que necesitamos, seguramente aplicaríamos la figura del inversor privado.
-Huespe. Talleres es superavitario. Fueron 13 mil millones de pesos. Talleres genera recursos. La marca Talleres vende. Ahora, si hubiera una inversión extraordinaria, tenemos fondos que tienen el compañero que trabaja. Y eso no quita que tengamos la mirada de que los clubes en Argentina tienen que ser asociaciones civiles. Por supuesto la posibilidad de los inversores, porque lo hacen muy bien al fondo y los profesionalizan más aún.
-Plan de obras. La ciudad deportiva que esta en marcha y el estadio, ¿están previstos?
-Huespe. El estadio está en la agenda y en la cabeza de los hinchas de Talleres. Todo lo tenemos en la cabeza, pero nosotros lo venimos diciendo. Hay que ver cómo, cuándo y dónde. Ahora estamos mirando la tabla anual y por tres años vamos a empezar a mirar la tabla el promedio del ascenso. Entonces, creo que hay que ser serio. Hay que ser prudente. No hay que jugar con el sentimiento del socio. Yo he ido personalmente cinco veces a la presentación de Ciudad Deportiva, he ido tres veces a la presentación de Mundo Talleres y estaba por salir con el tema de la estadio. Creo que nuestra voz hizo de que tuvieran que bajar de los decibles como lo dijimos el día de la presentación. Esas promesas no le hacen bien al socio. Porque a lo mejor es socios se entusiasman un ratito pero después la desilusión es grande. El estadio deba estar porque un club sostenible tiene que tener su estadio porque eso genera ingresos, los ingresos por palco, los patios de comida, la gastronomía pero hay que manejar la paciencia. Hoy es terminar el CARD. Cuando estemos en gobierno lo analizaremos, veremos la necesidad del club y la necesidad de tener una segunda ciudad deportiva o potenciar más aún el CARD. Eso es una realidad.
-Tahan. Un grupo de dirigentes, estábamos en ese momento, y planteamos que en vez de pensar en Mundo Talleres ciudad deportiva, que se potencie el predio actual. De hecho, al cabo de un tiempo, Fassi decidió hacer lo que está haciendo, el plan de obras. Fuimos parte, en mi caso, durante ocho años. Yo colaboré mucho con el plan de obras que hoy tenemos en el club. Y la idea es continuar. Lo que Román también quiere significar que vamos a poner todo en la balanza. La situación deportiva, que es lo más importante hoy en el club, no está definida. Entonces lo que vamos a evaluar es si hacemos 5 canchas más de pasto natural y tenemos 20 en vez de 15 o si con ese dinero se utiliza para traer a algún jugador más que nos ayude a mejorar el plan del profesional por ejemplo. Entonces lo que vamos a hacer cuando nos toque ser gobierno es establecer el orden de prioridades. En ese contexto es lo que decimos con Huespe. El plan de obras tiene que continuar pero tampoco podemos decir si vamos a hacer el hotel, la pensión si las condiciones no están dadas Pero ahí está. Siguiendo un poquito con las propuestas. Para el socio vamos a generar un predio recreativo para que el socio pueda juntarse con su familia y con sus amigos, a comer un asado. Que las filiales puedan venir y tener un lugar donde parar, donde comer un asado, higienizarse. Es fundamental tener un predio recreativo para el socio. Vamos a volver a la figura del grupo familiar. Hoy tenemos padres de familias que están decidiendo cuál es el riesgo de la cancha. Vamos a generar la disponibilidad de los espacios de la cancha.
