Consenso. Esa fue la palabra que más veces utilizó Juan Manuel Cavagliatto en su primera conferencia de prensa como máxima autoridad de Instituto.
Con 33 años, será uno de los presidentes más jóvenes de la historia del club.
Sólo hay un antecedente: Guillermo Enrique Dundas (nacido en Nueva York, el 26 de enero como William Henry Dundas) asumió en 1919 con apenas 23 años, según el dato del periodista Gustavo Farías.
Lo cierto es que toda esa energía que tiene Cavagliatto, y que llevó al básquet del club desde la liga local hasta el nivel internacional, se notó desde el momento en que se puso el saco de presidente.
Es líder, tiene personalidad, va al frente y decidió aceptar este enorme reto en un momento caliente.
Para eso, y en busca de ese “consenso”, dialogó con todo el arco político del club. Exdirigentes y colaboradores que conocen la institución como la palma de su mano.
La intención es dejar atrás rencillas e internas, en pos de sacar adelante a la institución.
“No creo que haya un socio o un hincha que no quiera un Instituto grande. Se tiene que acabar que a cada dirigente que está le tiremos piedras. No vamos a lograr un Instituto grande si todos tiramos piedras. Si no nos unimos, Instituto va a seguir donde está. Mi teléfono está abierto para todos los socios de Instituto. Hay que buscar un verdadero consenso. Hablé con la familia Pedraglio, con Paco (Ruiz), con Beggiatto, que me llamaron. Estuve mandándome mensajes con Tomás (Roqué). Hablé con Iván (Barrera) y Diego (Bobatto). Pedí 96 horas para organizar bien la CD y para buscar un consenso con todas las personalidades que pasaron por el club. Agradezco el apoyo”, dijo Cavagliatto.
Cabe recordar que el año próximo habrá elecciones y el nuevo presidente comandará en este período de transición, hasta los comicios.
Mundo D solicitó la opinión de estos referentes que le dieron su apoyo a Cavagliatto, para saber cómo analizan el momento del club y de qué manera se puede salir adelante.
A continuación, la visión de cada uno.
Gustavo Beggiato (empresario turístico, exdirectivo):
“Me parece que hay que apoyarlo, un muchacho joven con empuje y ganas. Tiene un desafío importante en este momento terrible que estamos pasando, con un presidente y un vice que se fueron antes. Quizá lo de Castoldi era entendible, porque se lo veía un poco solo. Se jugó con (Mauricio) Caranta individualmente, creyó en ese proyecto y salió lamentablemente mal. Es entendible el paso al costado que dio”.
“Yo hablé con Juan Manuel, le deseé una excelente gestión, y le expresé que para lo que necesitara estaba a su disposición. Y, además, que no tiene que cometer los mismos errores de todos los tiempos con el fútbol. Hay que armar una mesa chica, con gente idónea, que conozca la categoría para hacer la elección del técnico y de los refuerzos. Ya hemos visto que muchos han fracasado. El fútbol es el motor de la reactivación de todas las actividades. Y lo que hizo en el básquet es la demostración: cuando vos le ponés ganas, inteligencia y capacidad en gestión, te va bien”.
“Sobre ‘Tito’ Castoldi, lo conozco de hace muchos años, es un tipo muy serio, con convicciones muy fuertes. Un tipo honesto, pero que quizá le jugó una mala pasada el individualismo. Hay que reconocerle también haber gestionado al club en un año en pandemia. También mi reconocimiento para él”.
Tomás Roqué (exdirectivo y excandidato a presidente):
“Hablé con Juan Manuel, fue muy cordial, muy amena la conversación. Básicamente, quería saber mi opinión del club, qué pensaba sobre el estado actual de La Agustina, la parte futbolística, por supuesto, qué técnico me gustaba. Me contó que está buscando un consenso, que me parece una muy buena idea. Es momento de hacer borrón y cuenta nueva, es momento de que el club se olvide de viejos rencores, de viejas peleas. En definitiva, no llegan a ser ni eso, porque acá te sentás hablar con cualquier socio o hincha a tomar un café y coincidís en el 90 por ciento de las cosas. Es cuestión de que aprendamos a conocernos y tengamos más tolerancia”.
“Le deseo todos los éxitos. Juan Manuel tiene un desafío por delante difícil, con una urgencia de resultados en la parte futbolística. Quedé a disposición de él para lo que necesitara, para lo que pudiera aportar desde mi lugar de socio. Quedamos en charlar la próxima semana. Me parece que está bien encaminado, que tiene una buena idea en la cabeza de crear consenso dentro del mismo club. Es un buen camino y quiere hacer una revolución con el fútbol, con una política que la puedan continuar las comisiones subsiguientes. Lo veo firme, con fuerzas y ganas. Espero que sus pares de la CD lo acompañen, no lo dejen solo. Es fundamental que el presidente esté rodeado. Es importante que acompañen, te lo digo por experiencia. El éxito de Juan es el triunfo de todos, como hinchas y como club. Esperemos que el cambio empiece a surgir”.
Iván Barrera (exdirectivo del club, en dos períodos):
“¿Cómo veo a la institución? Entiendo que desde lo financiero están bien por las ventas que se hicieron y, por la información que tengo, el club se va a llevar bien hasta junio o julio. Creo que en la etapa de ‘Tito’ (Castoldi) no se han hecho muchas obras, no sé cómo va el mantenimiento de las obras que ya estaban establecidas. En la época de Gastón (Defagot), todas las obras las hizo la familia Pedraglio. Vos tenés que tener esa gente que es constante, como nosotros lo tuvimos a José Theaux en nuestra época. A nivel futbolístico, fue una gran equivocación dejar a Omar Monge como coordinador (de inferiores), se lo transmití en su momento a Castoldi y ahora a Juan Manuel. No tiene ni la capacidad ni puede cumplir esa función, alguien que es un PF, no es un técnico. Ahí hay que dar un cambio, si no los resultados negativos se verán a futuro”.
“A nivel futbolístico, yo compartía la idea de ‘Tito’ de que Mauricio (Caranta) fuera el técnico. Lamentablemente, en el club pesan más los 15, 16 años sin ascensos, y no armamos un proyecto a tres años. También se lo dije a Juan Manuel cuando hablamos. Me gusta (Marcelo) Vázquez, pero si lo vamos a dejar tres años. Porque si en seis o siete fecha lo sacamos, volvemos a lo mismo. Hay un trabajo también que hacer en AFA, que Juan Carlos (Barrera) lo hizo muy bien, con peso ahí adentro. Ni Defagot ni ‘Tito’ lo hicieron y los resultados están a la vista. No sé si Juan lo podrá hacer. Si no vas a las reuniones, tenés que enviar a alguien”.
“A nivel político, se lo dije a Juan Manuel, no tengo problema en ayudar. Pero la gente tiene un concepto que yo creo que es erróneo. Escuché en la TV que decía que no puede hacer nada para cambiar el concepto que tienen de (Diego) Bobatto, de mí o de mi padre, que no lo puede cambiar. Así como le metieron eso en la cabeza al hincha, entre el silencio de muchos dirigentes, y algunos otros que por la espalda han dicho cosas que no son ciertas, han ensuciado a un montón de gente. Entonces, cómo puede ser que todos los presidentes no puedan volver al club, desde Santiago Cemino, Diego, mi padre, Ricardo (Morelatto). Indudablemente que el problema no está en la oposición, sino en los propios dirigentes que están conduciendo. Si Juan Manuel no hace un blanqueo de la situación política, es imposible lograr consenso. Yo podría darle una mano a la institución, pero mi reputación tiene que ser limpiada: tienen que decir la verdad. Si no somos sinceros, el club va a seguir a la deriva”.
“Hay muchos hoy que están ahí, que van rotando de comisión en comisión, que no laburan, que no deberían estar más, como Ángel Docal o Gustavo Llenes, en especial. Hay muchos chicos que no conozco y que he tenido diálogo ahora, como Leandro Reverte, Ramiro Sabagh, que han acompañado a ‘Tito’. Pero esas dos personas (Docal y Llenes) no deberían estar más y ya se los he transmitido. Son los que tiran, matan a los que se van y después se alían con el que se queda. Si se lo hicieron a mi papá, a Morelatto, a Daniel Peralta, le dije a Juan Manuel, ‘tarde o temprano te lo harán a vos’. Creo que hay gente joven que puede recuperar parte de todo esto, pero necesitás de la gente más antigua, por experiencia y por capital. Porque el club hay momentos que no tiene dinero, y alguien la tiene que poner… le guste a quien le guste”.
“Creo que tenés que tener gente capacitada para agrandar los recursos y que las actividades del club sigan subsistiendo, algunas serán deficitarias y otras no. Hay que buscar recursos, sponsors, nuevas actividades, un gimnasio, un bar, convenios con proveedores… Hay miles de formas de hacerlo. En la época de Juan Carlos (Barrera), vino Daniel Peralta con la ocurrencia del colegio, muchos lo miraron como un loco. Eso fue una generación de recursos. Hoy tenés la pileta cubierta, tenés Gloriamanía (el local de venta de indumentaria del club), que fue una idea mía, y por lejos el colegio que deja una utilidad altísima al club, bien administrado”.
Sergio Olocco (exdirectivo):
“Lamento profundamente que haya renunciado ‘Tito’ (Castoldi) y le deseo el mayor de los éxitos a Juan Manuel. Él sabe que estamos para colaborar, no estamos para poner palos en la rueda. Y que deseamos lo mejor para Instituto, que está antes que cualquiera de nosotros. Instituto está antes que cualquier nombre u hombre”.
Daniel Pedraglio (exvicepresidente en la gestión de Gastón Defagot):
“Ante todo, quiero desearle lo mejor a Juan Manuel Cavagliatto en esta etapa crítica de la institución, pero a sabiendas de que las crisis son oportunidades; y esta vez debe ser bisagra porque el socio y el hincha necesitan ver cambios profundos”.
“Hay que revertir la decepción crónica del hincha para transformarlo en socio y eso se logrará retroalimentando la disciplina madre de la institución, que es la que genera ingresos genuinos, por ventas de jugadores y derechos de formación. Hay que generar la estructura de visoría de jugadores para no seguir equivocándonos en la elección de refuerzos que venimos padeciendo con más de cinco cuerpos técnicos diferentes. Y es importante que se deje de lado el factor ‘nostalgia’ en la contratación o la renovación de jugadores, porque el mercado es dinámico y la edad modifica el juego, tanto en jóvenes como en maduros, dando saltos de calidad o mermas significativas”.
“Que el presidente se rodee de gente que comparta su entusiasmo, capacidad de gestión y disponibilidad de tiempo, tenga la edad que tenga, pertenezca a la orientación política que sea. Y que es mejor la crítica constructiva ajena que la adulación de gente propia. Somos un club con un estadio y un predio a la altura de equipos de Liga Profesional, pero que hoy la prioridad es la estructura por sobre la infraestructura”.
“Le aconsejaría, además, que apuntara a la formación de un verdadero ‘Departamento Profesional de Fútbol’ en todas sus áreas: técnica, táctica, seguimiento de potenciales refuerzos, reclutamiento en ciudad y en interior, nutricionistas, musculación por categoría, y demás. Esto es, un equipo interdisciplinario que opere bajo la supervisión de personal idóneo y capacitado. Creo que el camino es el que para las elecciones anteriores bosquejaron Calfayan-Favalli. El camino es por ahí. No se puede saber de todo, pero hay que saber qué copiar y a quién delegar, independizándose del corazón y obrando con la razón”.
“Nuevamente, le deseo lo mejor, sabiendo que ya demostró en su amado básquet. Colaboraré con lo que esté a mi alcance cuando se regularice mi situación personal, familiar y laboral. Lo fundamental: que piense en un Instituto grande, más allá del fin de su gestión, que lo trascienda y sentando las bases para comisiones directivas futuras”.
