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Clasificados Inmuebles / Clasificados inmuebles

Datos. Expensas: cómo evolucionan los aumentos en 2025

Comparación con las tendencias inflacionarias y miradas, según los especialistas.

2 de junio de 2025,

13:14
Norman Berra
Expensas: cómo evolucionan los aumentos en 2025
El relevamiento de ConsorcioAbierto realizado entre 11 mil consorcios que utilizan su sistema permite identificar los cinco principales gastos.

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La inflación de abril pasado fue del 2,8%, con una variación interanual del 47,3%, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). El rubro Vivienda, agua, electricidad y otros combustibles se incrementó un 1,9%, principalmente debido a las subas en el alquiler y los gastos conexos.

En este contexto, en abril las expensas en Córdoba subieron un 82,6% interanual, con un promedio de $ 108.393 (1,4% más que en marzo).El dato surge del relevamiento que realizó ConsorcioAbierto entre 11 mil consorcios que utilizan su sistema en distintas plazas inmobiliarias clave del país, entre ellas la local.

Como referencia comparativa, en abril pasado la expensa promedio en Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Caba) fue de $ 249.998, con lo cual registró una suba del 4,25% respecto a la expensa promedio de marzo, que fue de $ 239.795. El incremento interanual es del 80,1%, ya que la expensa promedio en abril de 2024 en Caba fue de $ 138.836.

En el caso de la Provincia de Buenos Aires (PBA), las expensas aumentaron un 100,2% interanual, alcanzando un promedio de $ 116.901 en abril (un 4,8% más que en marzo).

En la plaza Santa Fe las expensas subieron un 92,7% interanual, con un promedio de $ 103.697 en abril (4,8% más que en marzo), mientras que en Entre Ríos (que completa el corredor de la Región Centro junto con Córdoba y Santa Fe) las expensas se incrementaron un 118,7% interanual, con un promedio de $ 54.586 en abril pasado (15,7% más que en marzo).

Así, el relevamiento de ConsorcioAbierto permite apreciar que las expensas en Córdoba subieron por debajo de la inflación general del mes de abril y también por debajo de las subas registradas en Caba, PBA, Santa Fe y Entre Ríos en términos intermensuales.

Asimismo, cuando se observan los aumentos interanuales en el mismo ítem, las subas reportadas en Córdoba están por arriba de Caba y por debajo de las otras plazas.

Gráfico 1.
Gráfico 1.

Principales gastos

El relevamiento de ConsorcioAbierto identificó que los cinco principales gastos de los consorcios en Caba en abril corresponden a:

-personal y sueldos; representa el 34% del total de gastos, siendo el rubro más significativo. En edificios pequeños (entre 0 y 50 unidades funcionales, UFs), llega al 37%, mientras que en edificios grandes (+200 UFs) se reduce al 16%, evidenciando economías de escala.

-gastos operativos y de mantenimiento; representa en promedio un 27,5%, pero sigue una tendencia inversa a los sueldos. Comienza en 24% en edificios pequeños y aumenta hasta 49% en edificios grandes, impulsado por servicios como limpieza, seguridad y mantenimiento.

-servicios Públicos, este rubro ocupa el tercer lugar con un impacto del 14%-16%, manteniéndose bastante estable independientemente del tamaño del consorcio.

-administración y gestión; corresponde a un 13% del total, disminuyendo al 8% en edificios grandes debido a la dilución de costos fijos como honorarios y seguros.

-mantenimiento extraordinario y obras; representa un 7% del total, apenas disminuyendo a medida que aumenta el tamaño del edificio.

En PBA, los cinco principales gastos de los consorcios corresponden a:

-personal y Sueldos; es el rubro principal, con un promedio del 36%, disminuyendo al 20% en edificios grandes.

-gastos operativos y de mantenimiento; representa entre el 27% y el 49%, aumentando con el tamaño del consorcio. La tendencia es similar a la observada en Caba.

-administración y gestión; los gastos administrativos representan un promedio del 16%, diluyendo a 10% en edificios grandes.

-servicios públicos; con un promedio del 8%-13%, este rubro es proporcionalmente menor que en Caba, lo que podría deberse a diferencias tarifarias.

-mantenimiento extraordinario y obras; similar a Caba, representa alrededor del 6% del total, reflejando proyectos específicos que afectan todos los tamaños de consorcios.

“Para garantizar un manejo adecuado de los gastos del edificio, es clave mantener medios formales y trazables en las interacciones entre administradores y consorcistas. La tecnología ayuda a tender estos puentes que brindan transparencia y mejoran la convivencia”, comentó Albano Laiuppa, director de ConsorcioAbierto.

En cuanto a la morosidad, en un edificio el 17% de las unidades funcionales posee deuda; es decir, de cada 100 departamentos, 17 deben. Esto es igual en Caba y en PBA; la tendencia se ha sostenido a lo largo de todo 2024 y se mantiene en 2025.

“Nuestro análisis nos hace ver que las UF morosas suelen ser siempre las mismas, lo que crece es el importe de la deuda. Dado que la tasa interés promedio en Caba es del 5,1% y en PBA del 6,6%, ponemos mucho foco en la comunicación de todas las partes para elaborar planes de pago y revertir la situación cuanto antes”, agregó Laiuppa.

La tecnología ayuda a tender puentes que brindan transparencia y mejoran la
convivencia entre los consorcistas.
La tecnología ayuda a tender puentes que brindan transparencia y mejoran la convivencia entre los consorcistas.

Matices

Una medición alternativa a la de ConsorcioAbierto es la que realiza Octopus Proptech. En su último reporte, las expensas tienen un valor promedio de $ 195.276, tras un ajuste interanual de 120,55%. Así, las expensas rebotaron 4,53% en abril tras bajar 0,36% en marzo pasado, con un valor medio de $ 195.276 para los más de 125 mil hogares registrados en Octopus Proptech.

De esa manera, el avance mensual de abril casi duplicó la inflación del mismo mes en Caba, que se había ubicado en 2,3%. Año contra año ( es decir, en términos interanuales) el ajuste fue de casi 121%, contra un índice de precios al consumidor (IPC) del 52,4% en el período de referencia (últimos 12 meses).

El valor promedio de las expensas en abril para los hogares de $ 195.276 refleja el promedio de todos los gastos del consorcio: salarios, abono de servicios, compras, servicios públicos, seguridad, limpieza, mantenimiento, honorarios profesionales, entre otros costos. En este caso, los aumentos superan a la inflación.

“El aumento del 4,53% en las expensas de abril ya empieza a reflejar los primeros efectos de la salida del cepo cambiario. Aunque el rubro de sueldos y cargas sociales (que sigue siendo el de mayor peso) no tuvo modificaciones porque depende de nuevas paritarias, sí empezamos a ver ajustes en los rubros vinculados a proveedores de servicios generales”, expresó Nicolás Baccigalupo, director ejecutivo (CEO) y founder de Octopus PropTech.

Finalmente, el referente agregó que muchos aumentos parecen ser preventivos, con proveedores que se anticipan a una posible aceleración inflacionaria entre abril y mayo.

Para garantizar un manejo adecuado de los gastos del edificio, es clave mantener medios formales y trazables en las interacciones entre administradores y consorcistas.
Para garantizar un manejo adecuado de los gastos del edificio, es clave mantener medios formales y trazables en las interacciones entre administradores y consorcistas.

Aspectos a tener en cuenta

Empieza a influir el cambio de temporada, con el encendido de calderas, estufas y aires en modo calor, lo que incrementa los consumos de servicios públicos.

“En los próximos meses podría verse un aumento progresivo en el rubro que incluye los servicios y los gastos variables del consorcio”, explicó Baccigalupo, al tiempo que resaltó que el consumo de gas empezará a sentirse con fuerza entre mayo y agosto, según la zona y del tipo de calefacción que tenga cada edificio (ese gasto representa una parte significativa de las expensas, sobre todo en consorcios con calefacción central o agua caliente por caldera).

“Desde Octopus recomendamos anticiparse: revisar el estado de las instalaciones, programar mantenimientos preventivos y comunicar bien a los vecinos sobre el uso responsable de los recursos. No se trata sólo de pagar menos, sino de gestionar mejor. Cuando hay previsión y transparencia, los aumentos se entienden y se pueden planificar mejor“, concluyó Baccigalupo

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